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刘海龙凭借优异的表现完成了从操作序列到技术序列，再到管理序列的“两级跳”。他的成长轨迹，正是中国石化催化剂公司积极落实“科改行动”部署，持续深化“三项制度”改革，打破身份壁垒、畅通人才成长通道的生动写照。

“各位评委好，我叫刘海龙，想要竞聘的岗位是中国石化催化剂有限公司（以下简称催化剂公司）齐鲁分公司联二车间工艺主任，接下来是我的竞聘汇报……”

五年前由操作工成功竞聘为工程师的刘海龙，又一次自信地站到了竞聘席上。这一次，他的目标是管理序列的基层领导岗位。

最终，喜讯传来，刘海龙凭借优异的表现被聘为催化剂公司齐鲁分公司联二车间的工艺主任，完成了从操作序列到技术序列，再到管理序列的“两级跳”。他的成长轨迹，正是催化剂公司积极落实“科改行动”部署，持续深化“三项制度”改革，打破身份壁垒、畅通人才成长通道的生动写照。

打破“大锅饭”

改革始于最敏感的神经——薪酬。在过去，该公司一定程度上存在的“干多干少一个样、干好干坏差不多”现象，磨平了一些职工的锐气。要打破僵局，必须先从分配机制上动刀。

催化剂公司以壮士断腕的决心，稳步推进薪酬差异化分配改革。他们坚决摒弃“大锅饭”思维，建立并完善了以岗位价值为基础、以绩效贡献为导向的薪酬分配机制。员工的收入，不再仅仅与身份、工龄挂钩，而是更多地与岗位责任大小、工作能力强弱、业绩贡献高低紧密相连。

齐鲁分公司分一车间主任刘浩的经历就是这一改革的生动注脚。这个2018年参加工作的90后，凭借扎实的技术和突出的业绩，仅用7年多时间就完成了从技术员到副主任再到主任的跨越，成为齐鲁分公司最年轻的车间主任。

“大家以往普遍认为，工作就是熬资历。如今只要足够优秀、能够创造实实在在的效益，公司就会给予匹配的待遇和发展空间，真正实现优绩优酬。”刘浩感慨道。

这场改革，如同在平静的湖面投下了一块石子，激起了层层涟漪。它让“价值创造”成为衡量薪酬的核心标尺，让一线操作人员看到，只要技能精湛、业绩突出，同样可以获得令人羡慕的回报。

齐鲁分公司分二车间白班班长张忠自1989年参加工作以来，扎根生产一线，凭借过硬的技术功底成为大家公认的“定海神针”。他主动钻研生产工艺，成功攻克X型分子筛产品收率低等难题，通过对分子筛改性工序的连续改造，每年为企业创效420万元，并大幅降低劳动强度。2021年，他获评催化剂公司首席技师，个人年度绩效收入超过了本车间主任。“操作工干好了照样能拿高薪！”张忠笑着说。

薪酬的“指挥棒”效应开始显现，广大员工特别是基层操作工的学习热情、钻研劲头被空前激发，为后续更深层次的改革奠定了坚实基础。

拆除“身份墙”

如果说薪酬改革解决了“愿不愿意干”的问题，那么打破身份界限，则是要解决“能不能上”的问题。

长期以来，“工人”与“干部”之间仿佛有一道无形的墙，阻碍了人才的顺畅流动。催化剂公司大力推进人才成长通道建设，畅通管理、专业技术和技能操作三支队伍人才贯通通道，大力推行公开竞聘。

一时间，“竞聘上岗”成为热词，能力取代身份，成为晋升的核心标准，为一线员工开辟了新的成长路径。

刘海龙、崔鲁宁等8名优秀操作工，正是通过这条全新的“赛道”，成功转型为工程师，实现了职业生涯的第一次飞跃。

“把工作干好，把本领练好，有能力就再多学点……感谢公司的改革给了我们机会。”这次成功应聘为特材车间工艺主任的崔鲁宁，道出了许多一线员工的心声。

五年来，该公司陆续有20多名操作工通过竞聘，走上了技术员、统计员、安全员、销售经理等岗位。

原齐鲁分公司操作工臧运祥就是跨岗成长的突出代表。2017年，他通过竞聘从操作工转型为销售员。刚转岗时，面对陌生的市场和客户，他一度压力巨大。但凭借在车间积累的生产工艺知识，以及用心了解客户需求，他一次次及时为客户解决技术难题，逐渐赢得信任，被客户亲切地称为“臧博士”。如今，他已成长为销售骨干，2022年被任命为催化剂华北销售中心副经理。

“从操作台到谈判桌，是公司给了我跨界成长的舞台。”臧运祥感慨道。

搭建“立交桥”

改革的最终目的，是让最优秀的人才脱颖而出，并流动到最能创造价值的关键岗位上。从操作工到工程师是突破，而从优秀的工程师中选拔管理者，则是改革的深化。

刘海龙和崔鲁宁的第二次竞聘成功，标志着催化剂公司的人才培养与选拔机制进入良性循环。他们既精通实际操作，又经过了技术岗位的历练，对生产流程、技术瓶颈、团队协作有着更为深刻和全面的理解。

“将他们选拔到工艺主任等管理岗位，是对其个人能力的认可，更是公司坚持‘人岗相适、以用为本’人才理念的体现。”齐鲁分公司党委书记孙波说。

这一改革的深化，推动技术与管理深度融合，极大地提升了创新活力。它向全体员工传递出一个清晰而强烈的信号：在催化剂公司，成长没有边界，舞台无限宽广。

改革激活了“一池春水”。如今，这片水面上波光粼粼、生机盎然，更多的“刘海龙”和“崔鲁宁”正在各自的航道上扬帆前行，共同汇聚成公司高质量发展的磅礴力量。