本报讯 （记者田国垒）“设立总额度为1亿元的奖金池。”2月6日，山钢集团印发《“赢战马年 骐骥向远”亿元奖金员工分享计划》，决定在2026年实施亿元奖金员工分享计划，做实“创造价值，分享价值”。

以业绩论英雄，按贡献享奖酬。记者注意到，本次下发的亿元奖金员工分享计划规则直观简单，正文内容仅有8条且不超过1页纸。除了设立总额度为1亿元的奖金池外，该分享计划还规定：当季度完成且累计完成奋斗目标的，当季度在岗职工人均奖励600元；当季度完成且累计完成挑战目标的，当季度在岗职工人均奖励1200元；以各单位利润总额季度累计值计算，以“多创多得、先到先得、迟到少得、未达不得”原则分配。

分享计划还提出，山钢集团各单位要配套制定内部激励政策，重点突出向一线骨干人员及创效单元倾斜；建立追溯机制，获得奖励的单位，年度若未完成奋斗目标，已奖励工资总额全额扣回；各单位要确保数据真实准确，严禁弄虚作假，否则将严肃问责。

2025年1月，山钢集团日照公司热轧厂尽管产量、质量、成本等传统KPI指标均完成目标，但由于核心利润指标未能达标，人均仅拿到了24元的月度绩效，这在山钢集团职工中引发了很大的震动和反思。山钢集团在2025年集团工作会议上提出，锚定“万饷更薪、扭亏为盈”的根本目标，砥砺前行，力争上游，通过市场化的分配机制，激发全集团改革发展的动力。

“万饷更薪”是机制，“扭亏为盈”是结果。2025年山钢集团已整体实现扭亏为盈，同比改善18.2亿元，时隔两年重回盈利赛道。

在近日召开的2026年工作会议上，山钢集团强调深化薪酬体系改革，优化“一厂一策”差异化考核分配机制，集团总部机关薪酬与指标完成情况实现联动；健全精准的激励保障机制，深化“揭榜挂帅”“专项激励”；坚持依法合规、不做假账，规范审计、透明兑现原则，杜绝数据作假、业绩作假。同时提出，要厚植励才兴业的人才沃土。

“打破职级界限，实施人岗分离、易岗易薪，做到多劳多得、多创多得、优绩优薪。坚持公开化原则，职工参与，并向一线倾斜，做到透明、规范、高效，充分体现‘与职工坐在同一条板凳上’的理念。”山钢集团有关负责人说。