在江西省投资集团丰矿集团所属企业的生产车间、闲置厂区和环保设施周边，一场场由党员干部带头攻坚的“战役”正火热推进。

今年以来，该公司党委以“揭榜挂帅”为抓手，推动党建工作从“小切口”精准发力，引导党员骨干在破解生产难题中冲锋在前，为企业改革发展、控亏脱困注入新动力。

“以前装煤车一启动，大量煤炭洒落在炉面上，既浪费原料又增加职工劳动强度。”集团新高焦化有限公司炼焦车间党支部书记金惠勇望着改造后的装煤车，脸上写满喜悦。

他所揭下的“榜单”，是困扰车间多年的煤斗腐蚀难题。揭榜后，金惠勇带领党员骨干攻坚队，白天对照图纸标注尺寸，晚上加班焊接配件。该项目自2月初启动，至9月份已完成8个煤斗的更换，自制成本较外购节省16万余元。如今，现场烟尘明显减少，职工劳动强度下降，生产环境得到显著改善。

类似这样的“小改造”在新高焦化不断涌现：化产车间党支部书记徐爱凡带领4名党员经过反复试验，攻克硫黄滞留难题，每月多回收硫黄30余吨，月增收近7万元，在解决环保问题的同时延长了管道寿命；备煤车间党支部书记张红原聚焦溜斗自制改造，成本较外购节省2万元；工程装备部党支部书记甘毅华带领党员对35KV高压系统实施“技术改造”，使功率因数稳定在0.9以上，每月节约电费5万元，年省电费60余万元。据统计，今年以来，仅丰矿集团新高焦化有限公司通过党员攻坚项目就节约成本超过80万元。

“这片区域闲置多年，该如何盘活？”留守管理中心第二党支部党员游海湧面对“闲置资产盘活”榜单陷入思考。他接下的“硬骨头”，是闲置房屋及土地对外租赁中存在的历史遗留问题。

据了解，游海湧组织9名党员成立攻坚小组，逐户走访调研，精准制定对策。通过优化租赁方案、提升配套服务，原本沉寂的闲置资源被成功激活。

“这里离学校近，设施齐全，特别适合做托管和培训。”租户吴大哥连连称赞。“工作人员还提前打扫房屋、配齐桌椅，帮忙跑消防手续，省了我们很多事。”租户李大姐表示，自己曾考虑搬离，但在工作人员了解到她的家庭困难后，当场制定了租金减免政策，她便决定继续留下。

“只要党员带头干，就能让沉睡资产变成真金白银。”留守管理中心主任黄永清道出了这场揭榜行动的关键所在。

“循环水底层杂质得到有效过滤，汽轮机真空度稳定了。”天壕新能源公司副经理凌丹华带领团队聚焦干熄焦余热发电系统的循环水处理难题，毅然揭下“绿色技改榜”。

汽轮机运行依赖循环水降温，杂质过多易导致管道堵塞，影响发电效率甚至引发停机。凌丹华带领4名党员从6月起查阅资料、联系厂家，最终确定“旁滤系统改造”方案。他们白天紧盯施工进度，晚上坚守调试现场，原定两个月的项目仅用40天便投入使用。

现在，循环水杂质实现有效过滤，不仅提升了水质、延长了管道使用寿命，更保障了机组稳定运行，实现排放达标。该项目既守住了环保底线，又创造了可观效益。