本报讯 近日，中国铁路成都局集团有限公司重庆车辆段建立班组安全监督员、质量管理员、经济核算员、学习辅导员、民主管理员“五大员”体系，明确“五大员”岗位职责、奖惩机制等内容，规范“五大员”参与班组生产作业，同时协助工班长做好日常管理工作。将班组管理由原先的工班长“一轮驱动”，转化为多轮驱动的特色管理机制。（李各）