本报讯 近年来，中铁四局建筑公司针对企业规模持续拓展、人才数量吃紧、人才结构有待优化的实际需要，积极采取措施强化人才队伍培养，在优选人才队伍“增量”的同时，多措并举不断盘活人才队伍“存量”，有力地确保了拓展生产营销规模的需要。

该公司将每月的最后一个工作日定为公司总部“学习日”，邀请业务专家和管理骨干轮流授课，严格履行考勤和请假手续，截至目前已授课37期。为激发备课、授课动力先后对5名“优秀讲师”和4个“优秀课件”进行专项表彰奖励，同时每季度评选1次“学习型部室”，先后对6个总部职能部门进行物质奖励，颁发荣誉证书。其次，建立“向日葵”素质培训工程，按照潜力型、专家型、领导型和精英型“四类人才”进行有针对性地培养，以2年为周期分层次、分专业、分区域进行1次全覆盖的系统轮训，截至目前先后举办内部培训23期、950人次。

以“好班子”评选表彰作为“支点”提升干部队伍综合素养，评比考核中政治素质、团结协作、作风形象分别占20%权重，生产经营占40%权重，每年底通过全公司党群工作大检查时机一并进行考核。（葛富贵）