本报讯 为助力青年员工早日成才，中建路桥建设发展公司出台《青年员工培养管理办法》《“翘楚人才”培养作业指导书》等相关制度,发挥师带徒“传帮带”作用，近三年时间有200多名员工结成师徒对子，有20多名青年员工成长为骨干管理人员。

一是注重仪式感，开展拜师收徒仪式，见证师徒签订教学协议；二是师傅密切关注徒弟成长进程并协助徒弟定制职业生涯规划；三是师徒互帮互学、共同进步；四是建立监督评价机制，导师对徒弟进行定期谈话和考核，强化培养指导效果。（刘洋）