本报讯 针对项目党建工作中党员群众反映强烈的形式主义、官僚主义突出问题，中铁七局四公司做好加减法，持续推进“三增三减”，推动企业稳健快速发展。

以“三减”为举措切实减轻基层负担。一是在党建工作检查频次上做减法，优化整合检查内容，能够合并检查的合并检查；二是在党建工作台账的类别和内容上做减法，在党建工作中习惯于发文件、开会议，方法简单，上面开会发文，下面依葫芦画瓢，公司党委减少发文数量和文件长度，2019年发文数量比2018年同期压减50%；三是在“只练唱功不练做功”只做表面文章上做减法，既要求活动有形式，更要求有内容、有载体、有效果。

以“三加”为抓手夯实基层党建。一是在项目党建思想政治工作具体内容“接地气”上做加法。不讲空话套话，不照抄照搬，不强制灌输，坚持用自己的语言讲企业故事；二是在项目党建与生产经营中心融合上做加法。制定了《党建与生产经营深度融合工作方案》，围绕基层项目党建共建、主题活动开展、展示企业形象、关爱一线员工等重点内容，开展项目党建强化工程，推动党建与生产经营深度融合；三是在推动上级考核与群众监督“并重”上做加法。

在实施党建工作考核过程中不组织闭卷考试，不依赖资料台账作评价，以访谈和群众评价验证为主，避免过度留痕。将群众满不满意、上级政策能够顺利贯彻落实作为党建工作优劣的衡量标准。 （孙少甫）