本报讯（记者张翀 通讯员林焱 沈亚利）为加强党员队伍建设，江汉油田江汉采油厂广华采油管理区党总支探索实施“党员计分清单管理”，加强对党员量化考核评价，以计分形式把党员履职情况体现出来，有效调动了党员的积极性。

“党员计分清单管理”就是对党员日常行为通过计分的形式开展量化考核，设定基础计分和奖励计分两个部分。基础计分通过采取周检查、月讲评、季通报的方式，重点突出党员日常管理和履职情况，包括党员积极参加三会一课、支部主题党日、业务技能学习、完成岗位任务等32个方面的量化考核。奖励计分主要是评价党员在创新创效、典型经验、维护稳定等方面的情况，由党支部根据党员实际奉献，每项记5~8分，奖励计分上不封顶。

日常计分考核由党小组长根据党员日常履职记录，每月直接计分，党支部每月底对每名党员的表现情况开展评议，对评议较差的对照考核细则进行减分。每季度汇总一次计分清单，并在党员大会公布，经党员本人核实确认后在党务公开栏公示，接受群众监督。

党支部对党员计分清单情况采取季度考评、年终总评的方式，得分在90分以上的，享有参与厂级以上评先选模的资格；得分在60分至89分之间为合格党员；不足60分视为不合格党员，取消当年所有评先选模资格，党支部对其警示谈话，并开展“1＋1”帮扶结对，限期整改提高，再次考核仍低于60分，报请上级组织给予相应处分。