年初的一天，职工侯卫斌一脸怨气地抱着十几本台账，丢到河钢宣钢物流公司机务作业区工厂大组班组长段卫兵面前：“我不记特种设备台账了。每天上班前我都对5部天车进行点检、润滑，要有问题我现场就处理了。5部天车要记10来本台账，点检的、润滑的、周检的……除了干活就是记台账，好几天我都没能正点下班了！”

还没等段卫兵开口，一旁的小任也接过话头抱怨起来：“就是！这台账也实在太多了。我这里光设备月检卡片、五定卡片等就这么一大摞，加上创新工作室的会议记录台账，每周要写上万字！”

一场台账该谁记、该怎么记的唇枪舌战拉开帷幕。

“设备台账是设备管理的基础性资料，设备管理要达到规范化和制度化，就必须记台账。咱们现在记的特种设备管理台账、设备润滑台账、周检台账都是国标要求的，必须按要求记录，没的商量！”段卫兵斩钉截铁地说。

“可我工作忙，真没时间记。今年轮对加工任务重、机车辅修活儿也多，这都需要天车配合。您也知道，我现在每天下班前五六分钟才能下天车，要是再记半个钟头的台账，就得天天加班了！”侯卫兵不满地说。

“我给你安排个徒弟帮你记！设备点检、润滑的过程也是熟悉设备性能和状态的过程，还能由此发现隐患。你是老师傅，又是高级技师，安排个新工跟着你，这样他可以边做记录边学技术，一举两得！”听段卫兵说出了解决方案，侯卫斌满意地点了点头。

“那我的记录怎么办？”小任在一旁问。

“那几本设备润滑台账是按国标规定记录的，必须记好！创新工作室的会议记录可以采用电子版，这样既节省了时间，又节约了纸张。”

“嗯！这样可省不少事。”小任也愉快地走出了大组办公室。

今年3月工厂大组举行了台账记录比赛，职工张林磊的安全台账记录字迹工整、内容详实，得到200元奖励。自此，不少职工暗暗对着字贴练起了字。

新工在记录中学习，技师在操作中带徒，重复性记录电子版搞定，记录优秀者给予一定奖励，该公司的种种举措，把记台账这个“烫手山芋”变成了“香饽饽”。