2018年12月，新特能源公司增添了一项沉甸甸的荣誉——“全国模范职工之家”。置身于这个处处见笑脸的企业，了解职工们生产生活中的种种细节，便会找到这项荣誉从何而来的答案。

“怎样确保员工的饮水更为洁净？”

“今后公司还会与重点院校持续合作开办学历提升的培训班吗?”

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为了让员工感受到信任、体会到尊严，新特能源公司每年的职工代表大会上都会征集员工各方面的意见和建议。“我们要切切实实地听到职工心声，真真切切地了解员工诉求，让这些‘好声音’变成好措施，做到想员工之所想，急员工之所急。”公司工会主席张悦强说。

为了助力员工岗位成才，该公司按照“内培为主，外培为辅”的政策，大力建设员工职业技能等级晋升通道，将员工绩效考评与调薪、创新、培训、晋升等有效结合起来，并与多个高等院校开启产学研合作，为技术创新构建了坚实的人才基础。

生产一线的科技创新小组如雨后春笋般出现。

不仅如此，他们还围绕“强管理、抓对标，提效率、重创新”的思路，征集合理化建议3803条，立下创新创效项目126项，为公司带来经济效益累计超亿元。

随着企业的发展壮大，新特能源公司的年轻员工越来越多，“住房难、买房更难”成了比较普遍的问题。

经过近4年的努力，公司建了福利性住房。工作人员开会讨论百余次，走访基层员工，调研购房方案，还组织对拟购房员工评分。为了保证这项工作公平公开公正地进行，所有流程、进度、购房信息都进行了公示。

“公司给我们的房价比乌鲁木齐相同地段的便宜了近40%，我的好多同学都很羡慕，说我到了个好单位。”2011年大学毕业后进入公司的王雅静乐呵呵地说。

“要让员工把企业当家，首先要让他们感觉企业像家，对他们像对待家人一样！”该公司总经理银波感悟颇深。