本报讯(记者丛民 通讯员杨振)“真没想到，我提出的这条建议竟然获得了二等奖，红头文件通报表扬不说，还有200元的奖金可拿！”2018年12月24日，山东丰源集团股份有限公司张集煤矿机电科职工王中浩看到该矿刚刚下发的文件特别高兴。

原来，为了降低矿井运营成本，提升管理水平，全面查找矿井转型发展中存在的问题及浪费现象,张集煤矿自2018年4月份起，在全矿范围内开展了查找“浪费点”及征集合理化建议活动。

这次活动要求各单位上报率不低于本单位人数的20%，班组长及以上管理人员每人至少查找一个“浪费点”或提出一条合理化建议。

王中浩发现换下来的油缸大多是由于缸体内密封圈损坏而导致漏油，他建议可以外修进行二次使用，不必再购买新的油缸。这条合理化建议获得二等奖。

这次活动共收到“浪费点”及合理化建议220个，经矿综合评定,其中60条被采纳落实，均取得了良好效果。该活动极大地调动了职工在各自工作岗位上发挥聪明才智的积极性，有利于推动矿井节能降耗、降本增效工作的深入开展。