随着国家电力体制改革步伐不断加快，特别是供电企业文化品牌建设不断推陈出新，如何让企业文化阵地建设与经营管理工作创新有机融合，以企业文化品牌建设的与时俱进带动企业转型升级发展新进程，已成为县级供电企业党建理论实践创新与文化品牌建设创新的重要组成部分。今年以来，国网江苏省电力有限公司泗阳县供电公司党委积极实践，大胆探索，紧密结合新时期企业文化品牌建设的新趋势，以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，深入学习党的十九大精神，在着力打造网上党建APP和“网络廉政建设教育展示馆”的基础上，及时推出了“三坊六室”企业文化品牌建设主阵地。重点围绕古朴文化和典雅书香的视觉冲击力和具有新奇、质朴、高雅、风范的匠心品牌力，全新打造企业文化品牌建设新高地。

搭建“三坊六室”新阵地

构建企业文化新生态

2017年12月15日，国网泗阳县供电公司举行“文匠坊”启动揭牌仪式。特邀江苏省电力有限公司办公室秘书处张飏处长，宿迁供电公司办公室主任和泗阳公司总经理、党委书记共同为“文匠坊”启动揭牌，并与“文匠坊”第一期16名新学员合影留念。这标志着泗阳供电企业文化品牌主阵地建设有效落地。

举行“文匠坊”启动落成揭牌，目的就是彰显公司对青年员工培养和写作能力提升的高度重视，对企业文化氛围营造和与时俱进人才队伍培养的促进，不断深化“文以载道、匠心独运、坊中求乐” 的“文匠坊”品质内涵，为青年员工搭建磨练心志、锻炼思维、培植潜能的新平台。重点希望参加第一期学习的16名青年员工要沉心静气、不断积累、持久打磨，从思想上激活好学上进的主观能动性，好学上进，启发灵感，做到学就学好，学就学成，学就学精，努力为公司培养一批“张口能讲、提笔能写、放手能干”的“三能型”企业优秀人才队伍。

所谓“三坊”就是指“文匠坊”“艺匠坊”“工匠坊”。文匠坊是公司在新时期创新理念引导下而建立的公文写作培训坊；艺匠坊是公司员工书法、绘画、刺绣等工艺展示坊；工匠坊是集中展示公司员工技术革新、QC创新成果坊。“六室”就是指“文化活动室”“才艺展示室”“桃源记忆室”“党员活动室”“创新工作室”“健身活动室”。除桃源记忆室是集中体现供用电设备更新改造进程外，其他五室都是为员工提供学习娱乐场所。“三坊六室”重点围绕古朴文化风格典范视觉冲击力和典雅书香时代气息的创新力建设，主动将文化品牌的创新传承、质朴典雅、高雅风范的匠心品牌力贯穿其中，着力打造具有领先特质、高标准品味的企业文化建设主阵地。让900多名员工在工作之余，踏入“三坊”都会身临其境地亲身感受到古朴文化和典雅书香的视觉冲击和具有新奇质朴、典雅之风范。让大家在企业文化品牌建设氛围中切身感受文化品质的洗涤，受到企业文化品牌新亮点的熏陶。激励青年员工在工作实践中，总结提炼企业文化阵地品牌建设水平，着力在勤于学习、勤于实践、勤于积累、勤于创新上下功夫，立足主阵地，发挥新专长，以细化培育流程，美化成果展示，发挥创作功能，突出精品佳作，提升青工才能为工作主线，着力营造美丽和谐的企业文化建设新生态。

培植“三坊六室”新梯队

激活创新管理新引擎

为让企业文化品牌建设具有旺盛的生命力，真正为培植创新管理人才奠定基础、提供保障，泗阳公司在不断丰富“三坊六室”新内容的同时，采取针对性工作举措，建立健全创新管理机制与运行维护体系。除了固定1名专业讲师外，还从市公司办公室、泗阳公司党建部、人力资源部聘请了3名荣誉讲师，向他们颁发聘书。有计划、有步骤、有内容地向青年员工传授公文写作、演讲才能、操作技能的运用技巧，着力打造企业文化品牌建设新的人才培养模式，力争每年培养出4批共54名青年人才队伍，为激活创新管理人才队伍提供新引擎。

为不断深化企业文化品牌建设，加快青年员工成长成才培养力度，泗阳公司还精心打造了《泗阳县供电公司“文匠坊”培训基地》。宗旨是深耕细作“文以载道、匠心独运、坊中求乐”的“文匠坊”品质内涵，为青年员工搭建磨练心志、锻炼思维、培植潜能的新平台，不断激活青年员工好学上进的主观能动性。今年3月13日，泗阳公司举办第二期“文匠坊”业务知识培训班。特邀从事30多年公文写作与文秘工作的周翔同志就如何写好总结、报告、申请和发文格式等相关业务知识进行授课。来自泗阳公司系统的营销、运维、检修和工会等15个部门16名青年员工参加了第二期“文匠坊”业务知识培训班，为公司造就一批有素质、有文化、有才能的公文写作队伍奠定基础，通过文字的学习修辞，提炼逻辑思维能力。以达到创建“三坊六室”就是集中展示公司员工在不同时期的创新成果，给敢于创新实践的青年人才队伍提供可以施展才能的舞台，搭建绽放青春活力新平台。“文匠坊”主要是有计划吸纳中国传统文化元素，打破常规和传统的人才培养模式，从根本上消除岗位、部门、专业壁垒，高效整合培训力量，全方位加快后备人才培养步伐，积极释放教学研究、素质培养、能力提升、写作实践于一体的实用功效，为公司建设高素质公文写作队伍梯队搭建平台。通过“文匠坊”业务知识培训班学习，参培青年员工表示：一定要做到对公司有感恩之情，对岗位有担当之责，对文字有敬畏之心，对名利有豁达之品，对同道有恭谦之德。

挖掘“三坊六室”新潜能

提升人才当量新密度

泗阳公司自组建企业文化“三坊六室”以来，先后接待了省市公司和泗阳县委宣传部等单位的5批次累计300多人参观学习。今年初，国网江苏省电力有限公司组织全省13个市级供电公司的党建部、人资部、办公室和后勤保障人员来泗阳公司参观“三坊六室”，学习借鉴泗阳公司文化品牌建设创新管理经验。先后现场举办挖掘文化品牌建设创新潜能研讨3次，大家结合当前电力企业文化品牌建设特点，就如何有效提升企业人才队伍当量密度进行了深入交流与探讨。

近年来，泗阳公司以创新文化品牌建设为抓手，坚持以人才强企战略，认真落实青年员工培养“领头雁”计划，结合新时期企业创新发展的新常态、科学管理新需求和培养人才新要求，及时在全系统推行青年员工量化积分培养管理办法，不断完善青年员工素质能力提升激励机制，有效调动了青年员工实践成长、岗位成才的积极性、主动性、创造性，营造了“比学、赶超、创先”的学习型、创新型文化氛围，激发了青年员工勇于探索、敢于创新、乐于奉献的工作热情。截至2017年末，泗阳公司共有17项QC创新成果和21项群创成果被国家发明专利授权。

泗阳公司主动将“三坊六室”企业文化品牌建设与青年员工素质能力提升积分制考核相结合，及时出台了包括岗位绩效、参培种类、资格证书、竞赛排名、调考成绩、论文发表、授权专利和研究成果积分等共14个大项66个小项。每一大项为100分制考核累计，每一小项按照国家级、省级、市级、县级和公司级获奖名次，依次给予50分、40分、30分、20分、10分5个等级制度的积分奖励。按月统计、分季公示、年终累计排名，凡积分排名前10名的班组长、管理岗人员和一线员工，将按照积分制考核管理办法，作为提高工资待遇、绩效奖励、岗级上调、评先评优等依据。

从2月份省市公司公布的人才当量密度，泗阳公司人才当量密度显著提升，一批优秀人才脱颖而出。获国网高级职称11人、中级职称13人；2名农电工获省公司年度“优秀人才”；全系共有125人通过省公司年度技术员、助理工程师、工程师认定；成为宿迁市拔尖人才、网省公司优秀人才专家后备增量、增质最佳单位。（乔明 殷慧）