在大庆油田采油三厂二矿，熟悉闫庆的人都管他叫“老严”。他看起来文质彬彬、白白净净，每天和和气气，工作中却严得出名。

相对于“老严”较高的知名度，和他一个办公室的赵艳芳知道的人就少多了。赵艳芳在工作中也是“锱铢必较”。

“老严”和“小芳”一起毕业，一起分到二矿，现在同管油井作业。两个人各有长处，一个人“主外”负责现场监督，一个人“主内”负责资料管理，分工明确，配合默契。

二矿这几年的作业费用一直低于计划运行，这其中他俩没少费心思。

每口作业井，“老严”都仔细开具材料单，赵艳芳认真审核施工总结进行效益评价，做到数据准确，逐项对扣。每口小修井，“老严”都要盯在现场，确保能小修的井绝不转检泵。去年，二矿全年小修成功93井次。

他俩还坚持每月按照计划和实际的作业井数对成本进行估算，并画出以周为节点的并列运行曲线，做到心中有数，成本可控。在他俩的精打细算下，二矿去年油井作业成本较计划节约了83万元。

为了保证油井的作业质量，“老严”可没少下功夫。他坚持重点工序重点监督，刮蜡工序按照热洗情况、刮蜡周期、杆管磨损情况进行综合判定，检泵周期一年以内的作业井绝不允许刮蜡。对于三元复合驱井，他密切关注作业时的起出杆管情况，尤其是上报的卡泵问题井，做到口口现场鉴定，口口认真分析。今年一季度全矿无一口综合返工井。

这几年，“老严”的大名不仅在工区叫得响，在全厂的作业队中也叫得响。“老严”成了二矿油井作业管理的一张“金名片”，可是他心里清楚得很，多亏有赵艳芳这个最佳搭档。