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工人日报 2018年03月20日 星期一

本报记者持续追踪胜利工程公司转岗职工现状——

从“有活儿就干”到“为职工挑好活儿”

本报记者 孙喜保
《工人日报》(2018年03月20日 05版)

2016年底,本报记者报道了胜利工程公司下属的黄河钻井公司职工转岗情况,时隔一年多,记者再次回访胜利工程公司,发现这里的转岗职工在岗位选择上有了积极可喜的变化:

接受转岗,已经在新岗位稳定下来了;以前是“有活儿就干”,现在已经开始“挑活儿”了;有了新的创业打算……在春节前近5天的采访中,记者见证了转岗职工最真实的现状——奔向各自的美好生活。

国企身份不变

“现在,几乎所有职工都已经转变了就业观念,大家都认为,有活干最重要。”黄河钻井公司党委副书记、工会主席李迅告诉记者。

54岁的宋洪田,原来是黄河钻井下属单位车队负责人,当时工作量最饱满时,他曾管理100多辆汽车。接受采访时,他坦言:“大家一开始都担心编制会被取消,经过了解,这次转岗不转身份,大家心里也就逐渐接受了。”

胜利工程公司负责人告诉记者,这次转岗有两个底线,第一保证职工的国企身份不变;第二保证职工最基本的生活费用。

这无疑给职工们吃了定心丸,但往哪里转?怎么转?

胜利工程公司本来属于胜利油田,在山东东营,城市因油而生,城市的大部分产业围绕油田而建,油田旺则城市旺。出租车司机告诉记者,现在,每天拉活的数量比高油价时下降了一半。职工想转岗也缺乏岗位,无岗可转。另外,由于石油行业限制,许多职工干了一辈子的工种,转岗之后,很难再找到合适的岗位。

形势如此严峻。为了开拓就业渠道,公司上下一起努力,鼓励所有员工找路子,有能带动职工就业的,还给予一定奖励。

公司上下的努力,也让职工们更多的理解公司。年近40岁的郑迎斌被劳务输出到新疆,干着最苦最累的活计,累的时候、想家的时候,他也有抱怨,但当他了解到公司上下都在努力为职工找出路时,他也改变了看法:“每一位职工都要为企业尽一份力量,不能只在大树下乘凉,还要爱护大树的绿荫。”

记者采访中获悉,由于沟通及时,措施得力,在黄河钻井公司,职工们对公司的政策越来越理解和支持,大家减少了抱怨,增加了主动性,企业职工共度难关的氛围已然形成。

成建制、有组织转岗

解决了思想问题,还要有得力的措施。记者在采访中获悉,“成建制”是听到最多的词,也是感受最深的做法。胜利工程两年的转岗经验也证明,这点确实发挥了非常重要的作用。

转岗要转,但是怎么转,是一个大问题。一开始,黄河钻井公司就决定,转岗必须要坚持一个原则:成建制。

“对我们来说,最省事的办法,就是放任职工自己寻出路,企业会减少压力,但这对职工、对企业都不负责任。”黄河钻井总经理张建阔告诉本报记者。

张建阔清楚,此次转岗的人员大多在单一岗位工作,且年龄偏大,还有许多女职工,到外面找工作,短期内没有竞争力。

“本着对职工负责的态度,我们决定还是成建制、有组织转岗。”张建阔说。

所谓成建制,就是基本按照公司原来的单位或部门一起转岗,让职工身边还是原来的职工,同时配备指导员或负责人,负责转岗职工的思想和组织稳定。

实践证明,成建制转岗的做法发挥了非常重要作用。2016年底,黄河钻井公司与山东一家民营测绘公司签署协议,几十名钻井工人变身测绘工人。54岁的宋洪田带着几位老职工,前往黑龙江省大庆市从事测绘工作。其间的寒冷、危险、辛苦和不适应,一度让一些职工无法坚持。但正是因为成建制的输出,大家“抱团”有个照应,才最终坚持下来。

“零下20几摄氏度,全身都是冰渣,中午有阳光的时候,能在公路下面席地休息一会儿,都是幸福。”回忆起那段日子,宋洪田笑着告诉记者。

听着他们的描述,石油职工身上的乐观和坚韧令人佩服。如今,宋洪田已经从大庆项目撤了回来,带着他的同事在东营的一家政府部门担任保安工作。

有些收益不好的项目开始淘汰

“在转岗过程中,我们也在探索、调整,有些过于辛苦且收益不好的项目,我们开始淘汰。”黄河钻井分公司市场办主任刘爱国告诉记者。如今在黄河钻井公司,成建制转岗已经积累了丰富的经验。

除了成建制,党员干部带头,“典型引领”也起到了非常重要的作用。

黄河钻井钻前公司安装四队既是首批成建制转岗的队伍,也是一支标杆队。这支队伍,曾获全国石油系统“同工种劳动竞赛十连冠”,先后获得130多项局级以上荣誉。但是为给转岗作出示范,2016年4月,这支曾经的标杆队率先“被转岗”,几十名井架安装工变身超市配送员。如今,这支队伍不仅完成了身份的转变,还带领更多同事从事这一行业。

安装四队这样的例子在黄河钻井、在胜利工程公司数不胜数。正是他们的带头引领,让整个胜利工程的转岗工作进展得更顺利。

还有李海梅、宋洪田这样的党员干部以身作则主动转岗,在职工中起到了率先垂范的作用。

由于成建制转岗措施得力,职工素质高,能吃苦耐劳,纪律性强。如今,胜利工程职工转岗已经在东营市乃至山东省打出了名气。许多企业慕名前来合作,这让负责转岗工作的刘爱国觉得更有底气。

“之前,是我们求着企业来帮助我们解决转岗问题,饥不择食,有活干就行;如今,转岗工作打出了品牌,我们开始为职工挑选好的工作干。”刘爱国告诉记者。

刘爱国笑言,现在,他的手里有许多企业负责人的名片,这些人经常主动到他的办公室来“招人”。

由四处求人到上门要人,从饥不择食输送劳务到有活儿还要挑着干,黄河钻井和胜利工程职工转岗步入了新的境界。

据了解,截至2017年底,黄河钻井公司转岗人数已经超过1700人,而整个胜利工程公司对外输出人数也近3000人。

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