本报讯 （记者康劲 通讯员李延山）“应利用好金昌市打造旅游城市的契机和相关优惠政策，围绕采、选、冶等生产流程，合理开发矿山旅游和体验式旅游等工业旅游资源……”今年夏天，金川集团贵金属冶炼厂、化工厂的职工代表联名提交了一份建议案。前不久，职工代表得到答复：围绕采、选、冶生产流程的龙首矿井下探奇体验、国家矿山地质公园等一日游项目，和融合了采摘、亲子游、团队建设、户外拓展等项目的旅游线路已经初步成形。

职工代表不仅在职代会期间提交议案，还能在两个月后得到及时答复落实，这得益于金川集团公司职工代表提案建议落实常态化机制的建立与完善。据了解，经过近3年的推行，常态化机制逐步完善，使企业职代会告别“闭会期”。今年前3季度就征集职工代表提案建议157件，内容涉及企业改革、生产规划、安全环保、职工生活等9个方面，经公司工会督促，截至11月底100%得以答复落实。

为了更加有效地发挥职代会民主管理、民主监督等作用，金川集团在每年一次职代会的基础上，增设每季度一次常态化职工代表提案建议征集制度，广开言路。公司明确规定，在职代会闭会期间，遇有重大决策都要及时召开职代会主席团（扩大）会议进行审议，凡涉及职工切身利益的重要事项，必须征求工会组织意见，取得职工认同。

同时，企业每月组织5名一线职工代表参加公司总经理办公会，将民主管理与企业管理高度融合。公司工会在局域网开通了“职工之声”信箱平台，职工围绕绩效考核、奖金分配等焦点问题，在平台上留言、提建议，公司管理员进行答复。