本报讯 日前，参加工作3个月的中铁上海局市政公司蒙华铁路16标一工区新员工小邓没想到，收到一封来自公司党委书记的回信。信中，书记不仅对他所面临的困惑进行了解答，还鼓励他坚持不懈朝梦想前行。

这是市政公司在收集三季度员工思想动态分析时，重点追踪刚参加工作两个月的新员工群体，针对新员工特点进行深入分析，最终得到了公司领导的回复。据悉，每季度末，市政公司党委书记都会审阅各项目员工的思想动态季度分析报告，召集相关部门对员工思想波动情况进行专项部署，督促基层及时开展思想政治教育工作。这已成为该公司7年来把脉员工思想动态和加强员工队伍建设的一项制度。

新员工入职以来，公司召开专题会议进行部署，研究制定了《新员工流失责任追究办法》，对新员工流失率高的项目党政主要领导进行问责，从顶层设计推动新员工融入工作。

由于项目部一般地处偏僻，不论是生活还是工作上都有许多不便，新员工面临着许多工作和生活问题。为此，该公司以季度员工思想动态分析为基础，将各方面亟待解决的难题及时上报给公司党政主要领导，由党政领导以部门会议形式，责成相关责任部门和执行人在3日内拿出解决方案并负责组织实施，为各项目解决现场难题开辟了一条“绿色通道”。

新员工入职后，该公司以形式多样的青年文化活动为载体，提升员工生活品质，引导新员工融入企业、创效企业。（兴宇 军委）