本报讯（记者杨明清 通讯员宋洁 付元娜）“党建做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。”山东鲁花集团有限公司工会主席刘建义说。多年来，该公司各级党组织以“合”为核心，注重企业文化和学习教育的“学与学”联合、学习教育和党员作风的“学与做”结合，不断创新企业党组织发挥政治核心作用的途径和方式，助推企业健康快速发展。

公司一直坚持每天早上半小时的早课学习，从集团到各分厂、分公司，从领导到职工，几十年如一日，从未间断。针对党员布局分散的特点，集团以地域相邻为原则，将党员重新划分党小组，确保全体党员都能参加学习教育，并且在每月25日前，制定下个月学习计划，具体到天、责任到人。

针对党员流动性大的特点，该集团采取“定”和“不定”两种方式，破解壁垒。每周五下午确定一个小时作为“三会一课”固定时间，组织党员专题深入学习、开展研讨交流。利用集团每年四五次、每次十多天的集中学习，通过专家解读、互动交流等形式，组织党员领导干部系统地学习。同时在公司办公软件上设立“党员之家”，为党员提供交流学习体会、共享学习收获平台。

该集团把从严管理干部、管理党员与企业日常管理有机结合起来。依照“贪腐行为零容忍、帮派行为零容忍”，把干部的“私心”管起来；围绕“平时看出来，关键时站出来”，把党员作用发挥出来；将合格党员的标准进一步细化，纳入公司绩效考核大纲。对安全生产、产品质量管控等重点岗位，优先安排党员负责，并设立“党员先锋岗”，树典型、立标杆，将他们的先进事迹及时通过内部报刊给予宣传。