【加强基层工会建设调研行】把工作做到职工的心坎里
——武汉市总工会开展“到职工中去”活动纪事(下)

武汉国际集装箱有限公司操作部谢桥波师傅在指导他的徒弟——第二批小分队带队领导、武汉市国防科研工会主席王跃初(右)“站位盯箱”装卸理货业务。周勤 摄
“通过开展‘到职工中去’活动,根据企业特点和职工需求开展各项服务和活动,把工会工作做到职工心坎里,努力当好职工‘娘家人’。让职工真正感受到工会带给他们的福利,也拉近了工会与职工之间的距离。”武汉市委党校副教授孙莹莹的观点切中了武汉市总工会开展“到职工中去”活动的要义:通过为期半个月在企业里开展小讲堂、小互动、小关爱、小建议、小活动、小典型等活动,做到贴近职工有朋友、维护权益有实事、广泛调研有实情、走进车间有体验、服务基层有成效。
武汉市总工会党组书记、常务副主席李丹芳表示,将依托“到职工中去”活动这一载体,建立回访制度、培训制度、宣传制度、联系制度、服务制度等长效机制;以项目化形式,提供包括工匠收徒授艺、安全知识讲座、健康义诊等服务清单;发挥市总小分队进驻18个企业的辐射作用,形成区域化的联动效应。下一步,要深化工会改革举措,对体制创新、机制创新、政策创新、举措创新的成效、成果进行系统集成,让更多的实践成果上升为制度成果,让“到职工中去”成为武汉工会的亮点工程。
90后工会干部讲了“新形式”理论课
“开展工会工作,要从职工的角度出发”
6月26日,是武汉市总工会第三批小分队在武汉裕大华纺织有限公司的最后一天。早上6时,小分队队员、全国总工会在武汉挂职干部苏健就从市区出发前往位于阳逻经济开发区的厂区。他需要完成武汉市总工会主席李述永为他布置的“作业”。
11天前,李述永在看望小分队成员时说,“不仅要讲健康保健、讲技能培训,还必须讲讲政治理论。但是,如何把理论讲得生动吸引人,得好好下番功夫,不能用理论讲理论,要用讲故事的方式。”这个任务落到了90后工会干部苏健肩上。
当天下午2时,闷热的午后,从生产线下来的职工们陆陆续续地走进公司会议室,这也是裕大华“工人学校”的教室。可能因为得知是一堂理论课,职工们没有了往日参加工人学校的高兴劲儿。
课程正式开始,苏健站在会议室中间说,“大家好,今天我们要通过玩游戏的方式来学习武汉的工人运动史。”职工们好奇地看着这位年轻人。接着,他用讲故事的方式向职工们介绍了1926年武汉邮务工人大罢工的历史事件,并在故事的不同阶段穿插了三个游戏,用游戏推动故事情节的发展。
“我们都觉得这个形式很新颖,很有参与感。参加第一个游戏时还有些扭捏,第二个就都想参与其中了。”公司综合管理部部长刘秋花很受启发,“这也给我们开展工作提供了启示,比如进行安全知识培训,不再单纯地说教,要考虑工人们的需求和接受能力。”
这是小分队在“工人学校”开展的最后一次活动。“工人学校”,是小分队在公司工会的协助下成立起来的。
在正式开班前,苏健他们设计了问卷调查。调查结果出乎意料,“对于最感兴趣的课程,几乎所有职工都选择了健康安全和职工技能培训,而对于烹饪、茶艺、礼仪等有意为女职工设置的选项却很少有人感兴趣。”
细细琢磨,结合在车间的劳动体验,又觉得这是合情合理的。裕大华是一家历史悠久的国有纺织企业,一线职工973人,女职工有712人,占了近七成。纺织工人们不仅需要承受长时间高强度的工作,还得忍受高温高湿的工作环境。“劳动强度大、收入低,这直接决定了他们对于通过学习技能提高收入和关注日常保健减少生病支出的需求更为迫切。”小分队经过调研、走访得出了这一结论。
于是,根据调查结果,“工人学校”安排了营养膳食与健康、女职工生理健康等课程。“这次经历告诉我,今后在开展工会工作时,一定要学会换位思考,从职工的角度出发,针对不同的职工群体采取不同的举措,这样服务才能有成效,工作才能有作为。”苏健说。
工会同志提出了“金点子”
“我们是来了解职工需求,解决难题的”
听说武汉市总工会的机关干部要到公司锻炼时,盛帆电子股份有限公司副总经理李继泽多少有点半信半疑。
5月5日,市总工会第二批小分队四名成员进驻盛帆。李继泽兴冲冲安排他们去酒店,不成想被拒绝了;建议休息后第二天去上班,他们却放下行李要直接去车间;下班后邀请一起用餐,他们竟然自带餐具与公司员工一道排队打饭……
李继泽心里还是有些嘀咕,会不会是“新官”上任三把火呢?第二天,他半真半假地去找到小分队的组长王游,提醒说要是这个干法,不过两三天肯定会腰酸背痛,要不要调整下工作,比如去办公室工作。王游拒绝了他的“好意”。类似的情景,反复发生了几次,李继泽也就作罢了,“他们是动真格了。”
小分队的举动让李继泽等人产生了诸多“没想到”的感触,“原以为他们就是走走过场,没想到是真干事来了,帮助企业和职工做了这么多的好事。”
其中,就有这样一个“金点子”故事留在了盛帆。盛帆是江夏庙山经济开发区一家中型的民营企业,主要生产水表、电表和智能表。小分队成员艾小青进入企业后被分到了载波车间从事载波组装,主要是将众多元器件载波模板组装到一个载波盒,“就是一份简单重复枯燥的工作”。在这个过程中,她发现载波盖上有两个孔大小不一,组装时需要转变方向,总是感觉不顺手,既浪费时间,工作效率也很受影响。“那么在产品生产时,载波盖孔位方向是否可以保持一致呢?”艾小青提出了疑问。
艾小青在车间的师傅叫刘平,到盛帆5年多时间。她说:“对于我们这些老工人来说,已经习惯了孔位不一致。她这一提出,我们专门试验了一下,觉得这个建议是有道理的。” 这项合理化建议最终被公司所采纳。经核算,此前每小时产出量1000个,改进后能产出1400个,一年可为企业增效50万元。“没想到工会的同志提出了这么好的合理化建议啊。”厂长梁宪浦感慨地说。
小分队还根据企业女职工多的特点,组织开展了插花艺术讲座、美容美妆课堂;协助企业成立了“王伟创新工作室”;推行工会会员普惠制,组织9家单位近百种商品为职工提供优惠服务……
“到职工中去”,补上工人这一课
“对职工有了最纯朴的感情,工作有了坚实基础”
在采访期间,有一句话出现的频率颇高,“参加‘到职工中去’活动,补上了当工人这一课”。
第一批小分队是“吃螃蟹的人”,驻富士康武汉园区小分队在企业里举办工会知识讲座、联系银行上门为职工办理工会卡激活手续、参加集体庆生和户外骑行、举办文艺巡演,等等。
第二批小分队驻武汉国际集装箱有限公司有三位成员是80后工会干部,这次活动成了他们的劳动初体验。小分队成员曹晶说,对于从学校到机关的他而言,这次活动就是补上了一课……
第四批小分队有四名成员到武汉集团机械化施工有限公司第一分公司——江北快速路沙口项目部当工人。小分队成员胡毕虎一直有一个工人梦,参加“到职工中去”成了他的“圆梦之行”;在烈日暴晒下,小分队与建筑工人一同劳动,学习轧钢筋,着实体验了一把一线工人的艰辛。
第五批小分队有四名成员进驻猫人制衣有限公司,小分队队员、全国总工会在汉挂职干部吴雨桓说,这是她挂职期间的“最后一课”,能够与小分队战友们齐心协力,结识了最美丽的一线职工、学习了最动听的工会语言、策划了最温暖的“猫人定制”活动,不断褪去娇气、浮气和稚气。
记者了解到,驻企小分队都会开展文体活动增进与工人的感情,建立微信群与工人交朋友;开展工会会员卡普惠活动让职工得实惠;邀请医院进企业义诊关爱职工健康,将职工工作、生活中的难题反馈到企业管理层并促成问题解决;为特困职工发起募捐、帮助办理临时救助……
猫人企业位于武汉经济技术开发区(汉南区),该区企业众多,产业工人密集,超过26万人。“相对于工会组织举办几场活动,职工有困难可能会想着找工会,‘到职工中去’活动就将‘娘家人’与职工实现了无缝对接,工会干部就在身边、在隔壁宿舍睡觉、在同一个车间劳动、在同一个食堂用餐,真正实现了零距离。”区委常委、区总工会主席张彩萍说,“而对于工会干部来说,通过这半个月的接触,对职工有了最纯朴的感情,做好工会工作也就有了坚实基础。”



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