“今年你违反了11次劳动纪律，连累大家收入跟着受损。”6月5日，重庆能源集团松藻公司运销部输煤车间开展了一场“三违”集体帮教活动，帮教对象是被工友称之为“陈善变”的陈同明。

去年9月，重庆能源集团同华煤矿关闭后，20余名员工分流到了运销部输煤车间。担任井下检修班副班长的42岁陈同明与7名工友组成了巡检一班，负责向电厂供煤的输煤系统的日常维护。

3个多月上岗培训后，车间采取理论、实操，综合素质测评的方式挑选班长和副班长。然而，经过一系列评比，信心十足的陈同明却因理论成绩欠佳，无缘副班长职务。

“系统巡检重在实操经验，我当了多年的副班长，只因理论考试不理想就被淘汰，令人难以信服。”自此以后，陈同明与刚来时勤奋努力的劲头判若两人。

半年里，迟到早退、拖拉推诿、工作马虎、随意请假是陈同明的工作常态。“每次遭到处罚后，认错态度好，但坚持时间不长。”车间主任古君对陈同明无可奈何，“停工学习、疏导教育对他没有任何作用。”

犯了改，改了犯。久而久之，“陈善变”的别名便传播开来，也有人提出调他去其他部门。“大伙儿在矿井时，彼此相处融洽。班组是一个整体，就不应该轻言放弃，而是要给他改过自新的机会。”班长王良秋说，在企业每季度的班组评比中，巡检一班2次都垫底，大伙儿已被扣罚了3000余元。

于是，在王良秋的建议下，由车间牵头，班组员工、陈同明妻子参与，对陈同明进行集体帮教。

“我上有老，下有小，一家人的生活就靠我一个人的收入维持，容不得半点差错。希望不会因为你的错误，让我的家庭生活陷入困境。”副班长陈剑说道。

“在矿井那会儿，你是副班长，我们相互支持、合作默契，无论遇到什么样的疑难杂症都能攻克。现在你因一时失意，就破罐破摔。”班长王良秋泪光闪闪，“以前我们是无话不谈的好朋友，现在却形同陌路。”

“老公，工友们是咱身边最亲近的人，你忍心伤害他们？”妻子蔡家芳趁热打铁，让陈同明羞愧地低下了头。

“因为我个人原因，让大伙儿跟着受累，都是我的错。从今天起，我保证这是最后一变，我一定会变得越来越好。”帮教结束后，陈同明郑重做出承诺。