经济转型升级的当下，企业工会如何适应新形势，找准工作抓手，搞好工作创新，服务职工和企业发展，是迫在眉睫的新课题。

对此，南瑞集团工会的答案是，在班组组建上创新，并建立一套班组对标效率产出衡量机制。具体而言，企业工会创新创建突破部门、专业等的“无边界”班组，让知识和智慧“无界限”组合，最大限度鼓励和激发知识职工的才能发挥，为企业创造了发展的大动能，也凸显了企业工会工作的价值。

众所周知，企业工会的职责是维护职工权益，促进企业发展。但实际工作中，摆在部分企业工会面前的难题是，兼职人员较多，人手少，工作上也缺少合适的抓手。因此一些企业工会在发挥自身职能时感到棘手，更遑论引领创新驱动发展。

在企业一线，班组是企业最基层、最活跃的组织，被称为企业的“细胞”。班组作为企业组织结构的桥梁和纽带，在企业的生产、经营、管理、改革、稳定、发展中发挥着具大作用。职工很多自发的小改革小发明小创造是在班组实现的。

如何将职工创新的潜能转化为生产力，真正实现创新的价值？企业工会工作如何融入生产经营？要求企业工会找到抓手，找准“穴位”，激活班组细胞，撬动企业发展动能。

时下，柔性生产、精益制造等多种先进生产方式不断涌现，知识型员工成为高新技术企业的职工主体。加强班组建设，这一传统工会工作抓手在新经济发展形态中是否依然奏效？

“无边界”班组让我们看到，只要与时俱进，善于创新，用得恰当，企业工会依然可以通过组织和参与班组建设，更好发挥职工的积极性、智慧。工会工作与班组建设紧密结合，能够发挥班组的凝聚力与创造力，带动职工，为企业又好又快发展贡献力量。

创新不是目的，只是一种手段。只有顺应职工和企业的“生物钟”，以职工和企业需求为导向的工会工作方式的创新，才能实现企业和职工共赢。

未来企业，还将面临着经济发展方式的不断更新，企业工会工作还将不断面临着新的挑战，只有适应新常态，结合新形势，创造新思路，才能不断探索服务职工和企业的创新发展新举措。