本报讯 (记者卢翔)江西新干县加强劳模工作室建设，对“劳模创新工作室”实行动态管理，每3年为一个管理周期，对于考核不达标者，取消“劳模创新工作室”称号。系列举措有效激活了劳模创新工作室活力与创造力， 其中，“唐勤根劳模工作室”成为企业创新增效的典型代表。

记者了解到，唐勤根是全国劳模、江西兰太化工有限公司总经理。他常说，创新工作室已成为企业正向激励、创新创效的“责任田”，员工素质提升、促进成才的“练兵场”。2015年9月，骨干成员周圣被评为江西省劳动模范。同一个工作室出现两名劳模，这在当地传为佳话，更进一步扩大了“劳模创新工作室”品牌的影响力。

据了解，“唐勤根劳模工作室”从2014年4月成立以来，成员们以工作室为平台，积极组织开展各种技术管理创新，短短几个月，就形成了4项主要成果。其中“碱洗塔，排气洗涤塔及填料更新”等技术成果的运用，一举实现了连续生产运行60天的最长运行周期,节约了检修费用，直接创效70多万元；“浓酸罐及基座技术改造”及“钯触媒降温技术改造”等技术成果的运用，不仅保障了生产的安全稳定，更加延长了工艺设备的使用寿命，降低了生产成本，为公司节约了50多万元。

唐勤根介绍，目前，向80天生产周期进军的技术革新已经突破“瓶颈”，预计全年公司生产仅需检修5次，大大缩短检修时间，同时能大幅提升生产质量，由此全年创造的效益将达到770多万元。