记者：浙江的非公企业党建一直走在全国的前列，您认为，除了民营经济发展水平高之外，还有什么特别之处？

董国福：习总书记说，中国的制度优势和自信，是鞋子穿在脚上，只有脚知道。从西方企业经营者或者经济学者看，在企业内抓党建好像干扰或分散了企业经营。其实不然。在中国所有的优秀企业，它们各个方面都是优秀的，企业党的建设工作也一般都成为翘楚。这是由企业家的情怀和素养所决定的。

以前，毛泽东在中国革命的早期就强烈反对“单纯军事观点”。现在，一个企业要想持续健康发展，也必须要反对“单纯经济观点”。一个唯利是图的企业，一定是寿命不长的企业。美国著名智库兰德公司花费20年时间跟踪世界500家大公司，发现百年不衰的企业具有一个共同的特征，就是树立了超越利润的社会目标，不以利润为唯一追求目标。

这些公司内往往具体运行下面三条原则，即：人的价值高于物的价值；共同的价值高于个人的价值；客户价值和社会价值高于企业的生产价值和利润价值。我在自己的新书《非公党建工作宝典》里就强调：非公党建的重要任务就是促进非公企业的持续繁荣和发展。

记者：之前，曾报道过一些地方高薪聘请红色CEO等新闻，您觉得是炒作吗？

董国福：我不觉得是炒作。因为，一方面，很多有情怀的民营企业家，他们真的爱党爱社会，需要有人来加强企业党建，做这一工作的“具体操盘手”；另一方面，在浙江确实缺乏优秀的党务及政工人才。民营企业党建只是近20年的事情，非公企业党务干部培养欠缺，人才断层。在杭州、宁波、温州等一些知名企业中，有70多岁的党务干部还在上岗工作。因此，出于上述两个原因，才有高薪聘请这种行为。

记者：有传闻说非公企业的老板看中的是党委书记背后的政府资源和人脉关系，实际工作开展的并不理想，您能“施展拳脚”靠的是什么？

董国福：我在浙江民营企业从事党务工作20年，不觉得老板要我们这些书记背后的政府资源和人脉关系。也可能是一些规模较小的企业主会有这样的想法吧。在优秀的大型民营企业里，企业家需要党建能在实际工作中支持和协助他达成长远的目标，如：团队建设的问题、骨干队伍的建设问题、企业的风气和氛围问题。

我们之所以能施展拳脚主要有以下这些原因：第一，深化党建与生产经营的融合，努力服务服从企业发展的大战略；第二，发挥党的政治工作优势，在为企业健康发展提供精神力量、进行思想引导和疏导上发挥积极的作用；第三，使党员队伍成为企业内最可靠、最安全、最值得信赖的一支决定性力量。只要这三点做到了，企业党建就会慢慢见到成效并得到企业的欢迎和支持。

记者：当下，有的国企中党建思想政治工作有弱化的情况，上市公司更是看重报表利润，您认为您的工作为企业为员工带来了什么变化？老板和员工如何评价您的工作？

董国福：一个党务工作者必须要是一个理想主义者，他要有“悲天悯人、敬天爱人”的情怀。知识爆炸、信息爆炸的时代，也是浮躁、焦虑、困惑和不安定的时代，为此，怎么去从内心真正关心关爱党员和员工，是必须要首先解决的一个问题。

我在不久前与全省非公企业书记分享党建经验时讲，新时期的书记应该解决人“不安、浮躁和孤独”的问题，要用“爱、信任、干事业”来建设性开展工作。非公企业书记应该“是火炉：温暖别人；是灯塔：照亮别人；是磁铁：吸引别人；是道路：便利别人；是车船：承载别人。”要做“情感上的抚慰者，精神上的支持者，思想的领路者”。

我的工作更多的是使大家能够豁然开朗，使党员和员工能在内心种下一种希望和力量。支撑着自己的，就是六个字：“挚爱、执著、好学”。