本报讯 （记者邹明强 通讯员曾涛）位于湖北的劲牌有限公司坚持民主管理“1+3”模式，对涉及企业发展特别是涉及职工切身利益的重大事项，广泛征求员工意见，进行民主决策。来自“草根”的智慧，为这家企业的发展注入了源源不断的动力。

据介绍，“1+3”模式即以职工代表大会为基本形式，同时建立听证会、对话会、沟通会3项制度。2004年以来，公司共办理职代会提案1500多件，妥善解决了员工提出的就餐等问题，同时将补充养老金等具有企业特色的福利制度化。通过举行50多次听证会，公司陆续出台了《员工奖惩制度》《招聘管理制度》等。

公司董事长吴少勋定期与员工沟通。通过沟通，明确了工资向生产型员工倾斜的增长方式。目前，公司高管最高工资与普通员工最低工资差缩小为3.27倍。

公司要求所属分厂管理层，有针对性地与员工进行沟通。已办的100多场沟通会，共解决员工生产生活问题500多个。