攀钢矿业公司选钛厂微矿作业区生产乙班班长熊将很令人“羡慕嫉妒恨”——不仅头顶鞍钢劳模、攀枝花高技能人才等耀眼光环，还门徒众多，“嫡传弟子”就有9名，如果加上利用现场教学结下的师徒缘份，旗下弟子至少也有一个连的编制。当然，最为叫绝的是他掘金有术，几个先进操作法每年就可为企业创效数百万元，再加上层出不穷的合理化建议与小改小革，他每年又可为企业降低很多生产成本。

熊将是如何成为创效达人的？这还得从他总结《熊将细粒级钛铁矿浮选操作法》说起。

2009年，为进一步提高资源综合利用率，选钛厂进行二期扩能改造，年产量将由之前的27万吨增至48万吨。

可是，细粒生产线调试初期，无论参战人员如何调整参数，质量指标总是波动大，造成钛精矿质量、产量都不稳定。

“有可能是我们原来的操作方法与新系统不匹配！”从粗选作业区调入微矿作业区仅两年的熊将，在参加生产线调试工作时，渐渐感觉操作方法需要改进。

如何改？起初熊将自己心里也没有谱。为使新系统早日顺利运行达产，他通宵达旦每隔一个小时观察一次浮选过程。一年半过去，他整整观察了5000次，终于总结出一看、二摸、三准、四勤、五不准的操作法。

奇迹出现了。他带领的乙班班产量从217吨飙升到316吨。最高时竟然达到了354吨，远远超出240吨的设计产能。

此后，《熊将细粒级钛铁矿浮选操作法》在微矿作业区开始流传。初步估算，该操作法在生产实际中产生的经济效益一年可达600万元。