本报讯 沈阳高铁工务段以精细化管理、技术创新为切入点，深挖内潜，大力开展节支降耗活动。

该段从小处入手，以控制材料消耗、降低成本投入为突破口，理清家底，全面强化预算管理，制定完善材料管理制度、节支降耗奖惩办法等，最大限度减少盲目用料、人为浪费现象。同时，该段把技术创新作为促进节支降耗的重要手段，从改进工艺流程、优化生产组织等入手严控生产成本，对生产中遇到的难题进行攻关，创新操作法，用技术降成本，依靠创新增效益。此外，该段还组织开展了“我为创效支一招”“我为节支献计策”等活动，动员全段干部职工提合理化建议，引导职工筑牢“一度电、一滴油，省下一分是一分”的理念，打好节支创效的“群众战争”。（刘博）