克服“弱化、淡化、虚化、边缘化”
重庆3个100%夯实国企党建
本报讯 (记者 李国 实习生 李天阳 通讯员 罗喜林)“先集体起立唱国歌,然后重温入党誓词,再由一名党员朗诵党章党规,接着集中缴纳党费……”这是记者3月21日在重庆能源集团石壕煤矿基层党支部“4+X”党员活动日上看到的一幕,也是重庆市克服国企党建“弱化、淡化、虚化、边缘化”问题,着力在夯实国企党建责任上久久为功的一个缩影。
据了解,重庆41家市属重点国企实现3个100%,即:党委书记、董事长100%实行“一肩挑”,党员总经理100%担任党委副书记,符合条件的党委班子成员100%进入董事会、监事会、经理层。并对国企党组织、党委书记、副书记和其他成员四类责任主体,分别明确24项责任内容和20种负面情形,使党建工作既有“作业清单”又有“负面清单”,真正明确抓什么、怎么抓。
时下,国有企业改革正处于攻坚期和深水区,比如供给侧改革,就面临许多困难和挑战。在这个大背景下,重庆能源集团坚持党对国有企业的领导,确保企业发展到哪里、党组织的战斗堡垒作用就体现在哪里。
截至目前,重庆能源集团已经关停煤矿32个;旗下煤矿人均原煤产量比2013年提高了118%,原煤全员工效比2013年提高了32%;吨煤成本下降了76.5元,降幅21.2%。该集团通过多种举措把加强党的领导落实到企业决策、执行、监督全过程,集团党委在对方案审核把关过程中,针对涉及矿井关闭、人员分流这一风险点,督促董事会在决策前将职工安置方案提交职代会充分讨论、细化完善,有效化解了潜在矛盾,维护了职工群众合法权益,确保了去产能工作平稳推进。
该集团所属南桐矿业公司党委副书记霍之云告诉记者,公司7对矿井关闭了4对,分流人员4000多名,难度之大可想而知。在第一家关闭的砚石台煤矿职代会上,尽管公司领导与一个个职工代表、一个个基层干部见面,把“求生图存、转型升级”的道理讲清楚了,可要让大家自砸饭碗,毕竟不是一件容易事。83名代表,反对票达37,弃权3票,仅以43票勉强过半。在随后的工作中,通过党员干部一个包一个,一个联系一个,深入开展思想政治工作,理顺大家情绪,最终使所有矿井关闭方案在职代会上依法依规通过,确保了改革任务顺利完成。
“加强和改进党对国有企业的领导,是深化国企改革的题中之意。”重庆市国资委党委书记、主任胡际权说,重庆明确了党组织直接决策“6项内容”和参与决策“11项内容”,并全面推行“四步工作法”:事先论证,会前沟通,会上表达,会后报告,一起研究推动决策落实。今年国企改革将以问题为导向,全面推进“三去一降一补”供给侧结构性改革,向发展质量和效率要效益;有序推进混合所有制改革,加强企业法人治理;加强“大监督”体制建设,让国有资本规范运营,“这其中,落实全面从严治党的主体责任,层层贯穿,内嵌其中。”



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