本报讯 （记者李丰 通讯员刘坤）今年以来，成都铁路局贵阳火车站从严格管理人员履职考核、加强班组长管理和“两违”查处三方面入手，认真推进自控型班组建设,巩固安全生产基础。

贵阳站将自控型班组创建工作与履职情况挂钩,将管理上的“老好人”、工作中业绩不佳的人员及时调整岗位,选配责任心强、工作能力强的优秀人才充实到相应的工作岗位上。该站还严格自控型班组考核,将创建工作与班组长、车站干部的经济利益挂钩,进而把班组管理的压力层层传递,使领导有责任、干部有压力、职工有动力,促进安全卡控措施全面贯彻落实。

在班组长的选用上,贵阳站坚持从“德、能、勤、绩、廉”五个方面进行考核任用,逐步把那些业务精、政治思想好、敢抓敢管的人才选拔到班组长岗位,并建立“班组长预备人才库”,培养了一支业务精通、作风扎实、职工认可、敢抓善管的优秀班组长队伍,为能干事的班组长提供舞台。