广东省总工会按照“做实平台、做成体系、做好项目、做亮品牌”的总体思路，利用工会的优势和资源，广泛联系引导劳动关系领域社会组织，创新工作方式，拓展服务领域，取得初步成效。

创新工会参与社会治理载体。2012年5月，广东省总工会牵头成立了广东省职工服务类社会组织联合会（以下简称“联合会”），旨在团结、联系、吸纳劳动关系领域社会组织。随后，推动指导全省21个地级以上市总工会成立了市一级的联合会，佛山的顺德区、南海区成立了区一级的联合会。据统计，全省各级联合会已发展会员超过1600个。

引导带动社会组织服务职工。积极发挥联合会的枢纽型社会组织作用，对职工有需求，而社会组织有能力且适合承担的项目，由联合会委托社会组织承担，并通过工会或政府购买、工会众筹等方式解决资金问题。如中山市总工会联合会委托中山市阳光心理咨询服务中心开展“心灵港湾”项目，每年为职工提供1000多人次心理咨询；东莞市总工会每年争取财政资金46万元，购买惠普社会工作服务中心的工伤探视服务。截至2016年8月，广东工会联系引导社会组织参与职工服务项目超过500个，惠及1000多万名职工。

建立完善“三工”联动服务模式。联合会以“三工”联动为工作模式，整合工会、社工、义工三种服务力量，充分发挥工会的组织优势、社工的专业优势、义工的群众参与优势，构建起服务职工的立体体系，实现了服务职工的社会动员和优势互补。特别是在发展工会义工队伍方面，通过积分入户、外来工子女积分入学等激励措施，吸引志愿者广泛参与其中，目前全省工会义工人数已超过5万人。

培育和扶持社会组织健康发展。据不完全统计，省总工会本级已投入500万元用于联合会培育职工服务类社会组织，投入3000万元购买社会组织服务。广州、佛山、珠海、中山等市不断加大资金投入，成功孵化了广州市职工文化体育协会、佛山市困难职工援助会、珠海市工伤探视志愿者大队和中山市文艺创作室等职工服务组织，形成“工会积极支持、民间力量兴办、专业团队管理、职工群众受益”的社会组织培育模式。