本报讯 10月16日，南京东车辆段徐州下行运用车间下发一班工长易人，原副工长王建民又回到正工长位置上。 原来，王建民去年10月21日因班组安全生产管理不力，发生铁路行车设备故障被降职。此后，他痛定思痛，提升安全意识，加强技术学习，班组管理能力显著提升。时隔一年，经车间研究，提拔他为下发一班正工长。“班组长评聘就要能上能下，优胜劣汰。”车间主任张爱忠说。

每半年，该车间要对班组长进行综合考评，从德、能、勤、绩等方面定量定性评价，公正评判班组长的履职能力，考评优秀者重奖，不合格者将被淘汰。近两年来，徐州下行运用车间有两名工长被降为副工长，两名工长被解除职务，提拔使用工长4名。该车间还制定完善班组长权力清单和责任清单，规范班组长管理行为，在管理责任追究上毫不手软。（缪华）