本报讯 在车间成立分析组，由车间来分析病害、确定问题所在，下发《派工单》组织工区定点消灭，并由车间管理人员复查……南阳工务段近日推出“车间指挥生产”工作模式，把有限的天窗资源和劳力资源充分利用，把“方案修、精准修、专业修、集中修”等维修理念贯彻到日常的养护维修作业管理中。

这个段按照“让管理层复杂化、让操作层简单化”的工作理念，在各个车间成立检查分析组，确定需要整治的线路病害，由车间组织制订整改方案。该段启用集“调度指挥、安全监控、现场作业”于一体的“大数据”分析平台，运用网络对讲机、视频执法仪、GPS定位等现代科技手段全力保障线路养护和维修质量。 （原双见 雷金定）