国企，铁饭碗，钢铁煤炭曾是一代产业工人终生的归宿。

周期之变，迅若惊雷。在河南，随着“去产能”的深入推进，钢铁、煤炭行业这些传统的“用工大户”，不得不面临减员、分流的困境。

当“黑色产业”遭遇“蓝天白云”硬指标的时候，许多人的命运开始改变。

【镜头一】

鹤煤：团支部书记创业开起了小吃店

——职工向企业申请自谋职业可获助申请创业贷款

进入正午，鹤壁市山城区长风路上新开的“袁记小吃”店又迎来了一天中最忙碌的时刻。

1个多月前，28岁的袁胜涛还是河南能源鹤煤公司十矿102队的团支部书记。如今，他自主创业开起了小吃店。从“书记”到“老板”，身份转换源于鹤煤公司自谋职业管理办法的支持和引导。

鹤煤公司现有职工4.1万人，地面和矿井辅助人员比例占到总人数的50%以上。经过近60年的开采，如今的鹤煤公司矿井老化、生产低效，冗员问题十分突出。

在这种大背景下，鹤煤公司鼓励职工自主创业、自谋职业。“职工个人愿意自谋职业的，由个人提出书面申请，签订自谋职业协议书，有关待遇按鹤煤公司相关规定执行，并帮助自主创业人员向政府申请大众创业、万众创新的低息或无息贷款。”鹤煤公司劳资部负责人崔得桥说。

“自主创业开小吃店很辛苦，但每天很开心。”袁胜涛说，现在煤矿不景气，出来闯闯还锻炼了自己的适应能力。在矿上时，袁胜涛每月工资2000元左右，现在每月除去各种花销还有了结余。“我的理想是做“袁记小吃”连锁店，让更多的工友有活干、有饭吃！”对自己的创业之路，袁胜涛有着详细的规划。

鹤煤矿机一队地面打杂工李春涛也采取了停薪留职，主动回老家周口沈丘，搞起家庭小规模养殖。“现在煤矿形势不好，大伙儿都得想方设法为自己找出路。”

【镜头二】

平煤：老电工转岗做物业

——安置职工“先挖渠，后放水”，跳出煤炭让职工安心

49岁的杨卫民原是平煤神马按集团三矿机电一队的一名电钳工，从事该工作已经32年了。

今年2月，面对煤炭行业的压力和挑战，平煤神马集团“断臂求生”，出台了7家原煤生产单位、11对矿井的关停止亏和人员分流方案，涉及产能550多万吨，并制定了2016年全集团转岗分流2万人的“瘦身目标”。

矿上实施转岗分流后，杨卫民主动报名，选择来到物业公司，在参加了公司工会组织的岗位培训后，如今已正式上岗。让公司没有想到的是，和杨卫民一起报名转岗去物业公司的职工有近140名，超过原计划的100名。

“积极性正是源于观念的转变和顾虑的消除。”平煤神马集团工会的周浏伟说，平煤神马集团坚持“先挖渠，后放水”的原则，稳妥有序地“退”，积极有为地“进”：对关停矿井的资源、设备等资产向其他矿井整合转移，一线生产人员向其他矿井分流，后勤辅助人员有序转岗安置。

与此同时，平煤神马集团还提出“跳出煤炭，二次创业”的创新工作思路，计划将人员压力向社会需求度更高的新产业转移，减少对煤炭资源的依赖。为此，集团公司还专门设立了50亿元创业基金，走顶层设计与基层探索相结合的道路，开辟出“大项目合作带动劳务输出、加快‘走出去’创业步伐、发展煤矿实业公司”等转岗安置通道。

“转岗不是下岗，分流不是裁员，集团将竭尽全力为每一名分流职工找到出路。”平煤神马集团工会负责人说，如今的核心就是要跳出煤炭来解决问题。

“工会在这个过程中能够‘让职工安心’，这很关键。”

【镜头三】

安钢：90后小伙儿迈出企业开网约车

——深化用工体制，促进人员向非钢产业转移

“改革就会有希望。”作为河南省最大的国有钢铁企业，安阳钢铁集团公司原在岗职工2.56万人，第三产业员工8000人，内退和退休职工达2.4万余人。每年需要支付的工资和社保金共计20多亿元。

去年底以来，安钢深化用工制度改革，着力精干钢铁主体，促进人员向非钢产业有序转移，大量裁减外聘劳务工，目前钢铁主业人员已经降至1.26万人，主业劳动生产率提升至670吨/人。

“不迈出第一步，你永远不知道自己能走多远。”安钢集团一线职工、90后的小孙大学毕业后，已在冶炼车间工作了4年。受钢铁市场的影响，如今的月收入每况愈下，扣除“三金”，加上还房贷，每月工资仅剩下800多元。

看到周围同事接二连三离开厂子，小孙在跟家里商量后，决定也到外边闯一闯。“刚开始还是有点思想顾虑。”小孙说，等真正出来了才发现，无论到哪里工作，只要肯吃苦、肯上进，就不愁挣不到钱。

如今，他开起了“专车”，每月收入还能剩下4000元左右，足够一家人生活了。

【镜头四】

劳务输出：到富士康上班但员工原身份不变

——“为企业分忧，为家庭增收，这不丢人”

今年45岁的张万清是中泰矿业党委工作部副部长，前不久报名参加了富士康合作用工。鹤煤公司与富士康签署的用工协议让他很安心：“鹤煤公司员工在富士康工作，多劳多得，加班或延点按规定支付工资；对住宿较远的员工提供班车接送……”

“劳务输出期间，我作为鹤煤员工身份不变。”张万清动情地说,“为企业分忧，为家庭增收，这不丢人。”

2014年10月以来，鹤煤公司连续与富士康公司开展了4个批次的合作用工，月均劳务输出385人，生产旺季时达600人。有的表现优秀的还从操作工变身富士康的“白领”，更有一些职工夫妻双双主动要求到富士康工作。

根据协议，鹤煤劳务输出人员与富士康正式员工同工同酬，同等住宿环境，享受员工节日福利政策。截至目前，鹤煤公司对富士康劳务输出总人数达到2951人次，创收1277万元。

“这条团队式劳务派遣之路越走越稳了。”鹤煤公司工会主席王伟介绍，积极开展对外合作用工，已成为公司妥善安置分流职工的重要途径。

不仅仅是鹤煤，7月26日，河南能源焦煤公司发出《关于错峰借调人员帮助富士康扩大产能的通知》，通知称，“根据集团公司7月21日召开的‘关于错峰借调人员帮助富士康集团扩大产能’会议精神，要求各煤业公司积极组织劳务输出帮助富士康扩大产能，并在7月底之前完成第一期人员输出。