中铁四局一公司重庆地铁10108项目部承担了重庆地铁10号线王家庄站及站后折返线区间工程建设，施工高峰期员工600余人，其中农民工550余人。自2014年8月进场施工以来，实现了在重庆地铁10号线竞技场上从追赶到超越的转变，成为全线12家施工单位的排头兵。

“取得这些成绩很大程度得益于我们实施的农民工民主管理方案。”项目部党委书记徐华说。

该项目部里来自不同地区的工人表示，他们有了表达意见的途径，能够参与施工现场的生产和生活管理，在提高生产能力的同时，也提高了生活质量，他们在施工现场上真正有了一个“家”。

“我们每次项目部职工大会召开前，都会给工人发放一张意见征集表，让他们表达自己在生产、生活上的意见。”徐华说，收集意见后，项目部能够马上解决的就立即着手进行处理，充分保障农民工的发言权。

今年60多岁的冉瑞祥是一位省部级劳模，进入中铁四局已有6年多的时间，现在该项目上负责施工材料进出场管理。

“因在家乡经历过安全事故，让我觉得在工地上也应该有爆破开始和结束的告知机制。”冉瑞祥在重庆地铁项目部职工（代表）大会上提出“每天爆破要提前公示预投，爆破结束时，广播要通知爆破结束的信息”得到了及时回应，建立起相应的预告与结束通知机制。

该项目部折返线主体施工的协作队伍农民工，湖南人雷建华提出重庆地区夏季炎热，应该提前为农民工宿舍安装空调的提案。

该项目部工会主席朱明欣说：“收集到这些提案后，我们立即组织了讨论研究，项目部投入了20余万元，购置了近百台空调，为农民工兄弟创造了一个安静、舒适的住宿环境。”

还有工人提出建议，企业要加强职业技能培训，让员工学习和利用信息化、互联网+、机械化等以提高企业竞争力，同时企业要强化质量意识、安全意识树立标杆，传递社会正能量，承担社会责任。

“这些提案只是众多提案里的冰山一角，我们的农民工兄弟手握‘话筒’可以随时表达自己的意见。”朱明欣说。