“我们将从选人用人监督、干部民主监督、个人事项监督、干部履职监督、重大事项请示报告监督、干部回避监督和干部离任监督等环节入手加强研究，形成一套针对性、实用性强的干部监督机制建设方案。”7月5日，国家电网公司“干部监督机制建设研究”课题组开展了专题调研访谈。

“干部监督机制建设研究”是国家电网公司人事董事部今年组织实施的重要研究项目，主要从干部监督的动因、内容、措施体系、制度和保障研究等方面进行系统研究，解决“为什么监督”“监督什么”和“该如何监督”等问题，进一步健全干部监督管理制度，建立完善高效的从严管理干部制度体系，多层次、多渠道、多方位加强各级干部监督管理，使干部做有参照、干有遵循。

课题组将在全面总结国内外企业管理人员监督机制建设成果的基础上，形成针对性、实用性强的干部监督机制建设方案。在此基础上，进一步梳理优化、固化国家电网公司总部相关部门间、所属各级单位间的协同监督流程，建立完善“纵向贯通、横向协同”的干部监督机制。针对现有“干部管理信息系统”，课题研究组将根据研究成果提出新的功能完善需求，用信息化手段将成果固化下来，并应用到实际工作中。

据介绍，该课题由国家电网公司统一组织实施，国网山东、甘肃、河南、宁夏4家省电力公司和国家电网管理学院共同参与。“干部监督机制建设研究”对于进一步完善国有企业领导干部监督机制，加强国有企业党的建设和干部队伍建设具有重要意义，是落实中央从严治党、从严管理干部的重要举措，课题计划到今年9月份结题。课题负责人表示，课题研究重在实用，他们将严格规范各项监督程序，在各级干部中营造按制度办事、按流程管理、按职责问责的浓厚氛围，真正使制度落地，并内化于心、外化于行，切实发挥监督措施的约束、规范和引导作用，维护制度的严肃性和权威性，使干部受触动、知敬畏，真正做到言有所戒、行有所止。

（陈晨 李尧）