5月10日上午，中国石油辽河油田公司群众经济工作成果发布交流会在辽河宾馆召开。职工技术创新成果、合理化建议成果、职工技术创新成果转化优秀项目、职工技术创新能手……职工技术创新成果一二三等奖60项，合理化建议金点子、银点子45项，职工技术创新成果转化优秀项目10项……据辽河油田公司工会一位负责人介绍：2014年到2015年，累计实现公司及厂（处）级职工技术创新成果954项，其中，公司级129项；2015年实现成果转化132项；创造经济效益2亿多元。

辽河油田公司党委书记任芳祥称赞：“小改小革解决大问题，小改小革创造大效益。”

群众经济工作之所以取得如此骄人业绩，是该公司工会创新群众经济工作的结果。

“一金两书”破解职工技术创新“三大难题”

资金、加工制作、推广应用是阻碍职工技术创新的“三大难题”。

一些能工巧匠坦言，因为职工技术创新拿不到科研经费，搞技术创新只能小打小闹。加工制作一些零件得靠自己手工制作，或者求有加工设备的“哥们儿”做；职工技术创新成果都是针对生产实际存在的问题搞出来的，好多具有推广价值，但因为他们制作的产品不标准，往往是谁搞谁用，几乎难以大面积推广。

“大众创业，万众创新”的东风让辽河油田公司工会思路大开。辽河油田有公司工会命名挂牌的“职工创新工作室”43个，从2014年开始，辽河油田公司工会开始向各创新工作室下拨经费，两年来，已下拨870万元，各二级单位配套投入994万元。职工技术创新缺少资金问题基本解决。

2015年4月28日上午,辽河油田公司召开庆“五一”暨职工技术创新经验交流与成果发布会,在这个会上，举行了一个辽河油田公司从未有过的“两书”签订仪式。“两书”是：《职工技术创新成果推广应用协议书》（简称《协议书》）和《职工技术创新成果转化为产品加工意向书》(简称《意向书》)。

《协议书》甲方为职务发明人，乙方为成果推广应用单位，即行政方，同时还有一个丙方，为企业工会。《协议书》规定，甲方提供技术成果的具体研发内容；乙方负责成果推广应用相关费用，并有计划地推进签约成果在生产经营中的应用；丙方则将督促甲乙双方在成果推广应用中履行各自责任，协调处理成果推广应用中存在的问题。《意向书》甲方为工会，乙方为加工定做企业。《意向书》规定，甲方向乙方提供技术成果的具体内容，安排成果研发人员指导和监督产品的加工生产；乙方组织实施，最终将成果转化为产品，保证产品的性能、作用，对产品的质量负责。

“两书”制为职工技术创新成果制造、推广等解决了诸多难题，也将让加工企业、推广应用单位大为受益。盘锦恒泰利石油机械有限公司与辽河油田所属金马油田开发公司签订了《意向书》，总经理吴元胜非常兴奋：“金马公司的创新成果我们制造出来后，首先在公司应用。如果应用得好，就可在相同工作性质的采油厂推广，发展前景非常可观。”

“一金两书”使阻碍职工技术创新的“三大难题”全部被有效破解。

职工技术创新形成浓厚氛围

王洪雨在欢喜岭采油厂采油作业二区是数得着的能人，可参加几次厂职工技术创新成果发布就感到伤自尊了：他报的项目要不评不上，要不三等奖。这让王洪雨不服输的劲头上来了，大庆、大港、胜利、抚顺石化，石油系统职工技术创新搞得好的几家他跑了一遍，回来后，认真研究自己的技术创新思路，一个被称为“三五三”的创新工作法很快推出。

所谓“三五三”，即寻找创新点的三种渠道，研发创新成果的五个环节，推进创新工作的三项举措。如寻找创新点的三种渠道：现场检查、工作交流、媒体查找。

王洪雨很快打了“翻身仗”，近3年，他带领他的团队研发创新成果38项，取得国家专利15项，获得辽河油田公司职工技术创新成果奖等奖项24项，转化推广12项1742套，创效600多万元。

高升采油厂集输大队原高二联副站长郑利辉对2014年11月13日这天的事儿记忆犹新。这天，高升采油厂发布职工技术创新成果，郑利辉作为基层代表被通知参加。看到那些领奖金者兴奋之情，郑利辉也跟着激动起来，郑利辉说，开会期间，一个个需要革新的项目就在头脑中闪现。

联合站“水罐液位监测系统”浮球线因污水腐蚀，一年要换四五次，每换一次需要2000元。他先找生产厂家，希望他们对这一系统进行改进，对方提出需要3万元，这笔钱郑利辉可没地方出。他根据自己所学知识，又上网查找资料，上网买传感器、处理器、显示器、数据线……只花了2600元就搞出来了。新的“水罐液位监测系统”不用换浮球线，还实现了远程监控。这一成果很快在集输大队推广。

首战告捷，搞技术创新的热情更高了。接着又搞出两项，“注水泵阀座拆除工具”获得辽河油田公司职工技术创新成果三等奖。去年6月，他被调到大队担任生产办主任。今年初，成立了以他的名字命名的职工技术创新工作室。

“没有工会搭建的职工技术创新这个平台，就不会有我今天的发展。”郑利辉说。

高升采油厂作业二大队工会主席姜云鹤也感到非常受益。她说，她从2006年开始干工会工作，开展合理化建议、小改小革活动是工会的一项重要工作，可职工没有积极性，一到年底她就犯愁，几乎要动员每一名职工申报。“他们不报，工会这项工作就没法交差。”姜云鹤说。

自从工会“一金两书”支持职工技术创新之后，职工们主动搞，争着报，姜云鹤因势利导，开展了“1+一群”活动，即征集提案、立项后，提案人组织职工创新工作室成员一起开展攻关，涉及更大范围的项目，由项目组组织所涉项目职工一起攻关。通过这种办法，将过去技术创新只是少数能工巧匠参与变成全员参与。2015年实现技术创新成果8项，全部获奖，其中两项获辽河油田公司奖。今年立项17个，姜云鹤相信，今年成绩一定比去年好。

一说职工技术创新，谁都知道这是工人的事儿，可在高升采油厂，还有一个“尹华专家创新工作室”。尹华是高升采油厂工艺研究所所长，参加这个工作室的16个人都是工程技术人员。尹华说，他们每年科技攻关立项要求必须是10万元以上的项目，而他知道好多需要解决的技术问题用不了那么多钱，过去为了解决这些比较小的问题，他们就在申报科技立项时将这些小项目混在里边，可这是违反规定的。参与到职工技术创新中之后，这些小项目由工会提供的经费保障，加工制作所需材料可纳入高升采油厂集中采购，加工制作由他们所属实业公司——盘锦辽河油田裕隆实业集团有限公司承担。“尹华专家创新工作室”2014年挂牌，两年时间，他们搞出的技术创新成果就有30项。

“职工技术创新工作室”让职工们创新热情高涨，硕果累累，每个二级单位都看到了蕴藏在职工中的巨大创新潜力，于是，除辽河油田公司挂牌命名的“职工技术创新工作室”外，各二级单位、甚至大队、采油站也纷纷成立“职工技术创新工作室”。现在，二级单位自己成立的“职工技术创新工作室”就有62个。一个“大众创业，万众创新”的局面基本形成。

辽河油田公司总经理张志东说：“面对企业内外的严峻形势，更加需要发挥每一名员工的聪明才智和主观能动性，激发全员创新创效能力。”

职工技术创新成果走出“深闺”

发布推介、现场服务、完善升级……一看这几个词，人们一定会想到技术产品供应商，可这是欢喜岭采油厂采油作业二区王洪雨在“辽河油田公司群众经济工作成果发布交流会”上介绍他们的技术创新成果推广应用经验。

让职工技术创新成果走出“深闺”，是辽河油田公司工会群众经济工作的一大创举。

根据“两书”，许多二级单位将职工创新成果推广形成了制度。从去年初开始，为加快成果转化，欢喜岭采油厂从过去一年一次职工创新成果发布改为一季度一次；每次发布会厂领导、业务部门、生产一线主管领导、基层员工及发明人参加；大家一起论证可推广应用项目；确定后，由他们的机修厂对职工创新成果根据应用、安全、环保等要求进一步完善；产品出来后，再编制一份使用说明书。锦州采油厂将创新项目的课题立项、组织运行、过程控制、成果推广应用形成运行体系，用制度保证职工技术创新成果的推广应用。

对职工创新成果推广力度最大的是辽河油田信息工程公司。2015年7月，因为改革重组，曙光工程技术处将被撤消，“王冲创新工作室”8人等待再分配。公司工会组织召开的几次职工技术成果发布及参观职工技术创新工作室等，辽河油田信息工程公司总经理张文坡都参加了，给他留下印象最深的就是王冲，在张总眼里，他简直是个“发明奇才”。

王冲今年30岁，职业技术高中毕业，毕业后就在曙光工程技术处当上了一名修井作业工。王冲喜欢鼓捣电器，几年时间搞出“作业井场防盗器”、“井架拉力检测系统”、“设备数字化分析管理系统”等20余项创新成果。2014年8月，辽河油田公司工会以他的名字命名了“职工创新工作室”，有了资金保证，让王冲如虎添翼。

张文坡求贤若渴，找公司工会、找人事处、找局长，终于将“王冲创新工作室”整体搬到了他们公司。为给“王冲创新工作室”提供一个好的工作环境，将一楼给了他们；又出资200多万元，为工作室配备了五轴加工中心、数控车床、3D打印机、雕刻机等；油田公司还特批给“王冲创新工作室”90万元科研经费；破格将王冲晋升为“岗位专家”。

“有压力，更有动力”，获得如此重视，让王冲激动不已，他最朴实的想法就是多出成果、快出成果，回报各级领导对他的重视和关怀。王冲一家三口，住着一套两室一厅住房，他腾出一间当工作室，除在单位搞研发外，回家继续搞。新产品也是一个接一个问世：一体机、智能安全帽、碳纤维速热锅炉、稠油稀化……

辽河油田信息工程公司副总经理张守昌说，他的工作主要是两项，一项是为“王冲创新工作室”提供服务，另一项就是成果转化。“设备数字化分析管理系统”原来只在曙光采油厂使用，现已推广到特种油开发公司、辽河油田工程技术处。辽河油田有各种车辆9000多台，如全面推广使用后，保守估计创造利润可达3000万元；“一体机”已经开始在辽河油田公司工会、辽河油田工程技术处、曙光采油厂、月东项目部试用。

张守昌说，因为他们目前还没有向社会市场推广产品的资质，他们正在筹办公司。对“王冲创新工作室”搞出的创新产品，他们不仅要占领辽河油田市场，还要占领社会市场。

在盘锦经济技术开发区，辽河油田信息工程公司有一闲置的500平方米的生产加工车间和一栋1000平方米的办公楼。现在，公司正在紧锣密鼓地进行装修、改造，他们将这个场地作为成果转化基地。

“王冲能脱颖而出并成为我公司技术创新带头人，这首先得感谢工会。”张守昌如是说。