公司党组高度重视，工会组织积极作为，紧紧围绕企业发展中心和大局，充分尊重和保障职工的权利与诉求，调动全体职工的创新积极性

工会能不能承担起企业的核心工作？一些人会持怀疑态度，国家电网公司工会在服务班组建设方面的实践证明：只要公司党组支持，只要工会积极作为，完全可以做得很出色。

国家电网公司连续11年获评央企业绩考核A级，连续5年保持《财富》世界500强第七位。成绩得益于有一支艰苦奋斗、拼搏奉献的职工队伍；得益于公司始终坚持抓基础、基层、基本功，坚定不移地推进班组建设，为公司发展奠定了坚实基础，提供了重要保证。

在国网公司，加强班组建设是核心工作。这与公司的特点紧密相连：作为特大型央企，承担国民经济与社会发展可靠供电的重大责任，拥有近8万个班组，约70%的职工在班组，再加上公司层级多、链条长、业务广、管理严，班组建设尤为重要。

作为企业发展的基础和“细胞”，班组兴则企业强。如何激发“细胞”的活力，使之成为企业跨越式发展的活力“生命体”，成为公司上下努力的方向？

在这个过程中，国网工会作为加强班组建设的牵头部门，没有辜负党组的信任、职工的期望，在服务班组建设中积极作为：注重顶层设计，抓好“一把手”工程；加强科学管理,为卓越执行提供坚强保障；倡导岗位建功，引领职工实现自身价值；强化民主决策，促进我的班组我做主；激励创新创效，让人人成为活力源泉；开展小家建设，自立互助温暖人心；重视职工文化，以书香凝聚力量；谋划未来，积极融入全球能源互联网。

国家电网公司班组建设完成了“十二五”预定目标：95%以上的班组进入公司达标班组行列，企业班组“细胞”活力进一步迸发。