“今天你上微信了吗？”这是国网江苏姜堰供电公司62个班组的成员每天上班做的第一件事。笔者带着好奇心，对该公司基层班组进行了走访了解，原来这是该公司近年来班组精益化管理的一项新举措，通过建立班组微信群，拉近领导和员工之间的距离，缩短工作时间，减少会议，增加班组之间沟通，促进班组之间的友谊。

通过了解，这项新举措是该公司2015年开展“合理化建议”征集活动时，一名乡镇农电员工提出的“金点子”。姜堰公司经过评审和可行性分析，最终采纳了这条建议，于2016年2月，建立了姜堰公司班组微信工作群，经过一段时间的添加和试运行，效果良好，受益匪浅。

目前，姜堰公司班组微信工作群特别红火，班组成员添加率达80%，部分年龄较大的员工也正在学习微信使用方法，逐步加入微信工作群，最终实现班组成员添加率100%。

据了解，姜堰公司班组微信工作群由公司领导、班组建设专职、班组所在单位负责人、班组长和班组成员共同组建的微信工作群。在群里大家可以畅所欲言、相互交流，领导可以直接查看班组成员的工作现状，听取基层班组对精益化管理方面的建议，及时掌握员工思想动态。同时，班组专职可以通过微信向各班组布置工作，发放通知，有效减少了不必要的会议。在群里，大家相互交流工作经验，谈体会、谈看法、谈感想，有员工在工作中遇到难题，在群里大家集思广益，齐力帮助解决，进而提高工作效率。（张少成）