曾有人问，为什么会有“全民大迁徙”式的春运？潘玉礼说：“因为有家。”

家，一个亲近的字眼，一种温馨的感觉！可是，家的感觉对潘玉礼来说，几多牵挂、几多酸楚，多少个佳节团圆的日子里，潘玉礼舍弃了与家人团聚的机会，而这种“舍弃”，是为了让更多的人能够平安回家。

2010年，兰州铁路局公开招考动车组司机，在全局5000多名司机的激烈选拔竞争中，潘玉礼以优异的成绩脱颖而出，成为该局“动车司机第一人”(动车组驾驶证编号0001号)。

兰新高铁地处高寒、高海拔地区，隧道多、桥梁多、曲线多，这些自然环境给动车组带来了极大的困难。作为兰州西机务段动车运用车间党总支书记的潘玉礼，发挥党组织的战斗堡垒作用，组织车间党员创建“西部高铁——驭龙先锋”党建品牌，通过技术党课、立项攻关等方法，夯实党建基础，提升队伍整体素质，引领广大党员争当星级党员、创建明星品牌。

针对新调入的动车司机，潘玉礼带领党员业务骨干，创造性地把动车司机出乘作业程序编排成了《动车司机标准化作业操》，将动车司机从出乘到接车，从开车到区间运行，从停车到退勤一系列内容涵盖在内，将作业流程环环相扣，达到了“程序规范、呼唤规范、手比规范”，实现了“固化形象标准、固化作业流程、固化操纵习惯”的目的。

“党支部是温馨的家，更应该是职工成才的家、安全运行的家。”在潘玉礼的办公室墙上，有一幅书法作品，书写的不是常见的名家诗词，而是著名的海恩法则，“每一起严重事故的背后，必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患。”

他说，任何重大事故都是有端倪可查的，其发生都是经过萌芽、发展到发生这样一个过程。如果每次事故的隐患或苗头都能受到重视，那么每一次事故都可以避免。

正是在潘玉礼的带领下，车间的全体党员从车站起车到临时慢行，从营业站停车到非正常作业，任何一个环节都一丝不苟，精益求精，彰显出了动车司机的高素质与高标准。

“动车跑得快，关键在每一节车厢都有动力、都在发力，与车头形成合力，才能形成高速度。”潘玉礼认为，车间的党组织建设也是同样的道理，只有每个党员都发挥好作用，才能形成干事创业的强大合力。