本报讯 （特约通讯员郑传海）春节过后一上班，中铁十一局四公司财务人员清理银行往来账户时，发现有一笔来自湖北省总工会的资金5万元。原来是省总发给创新示范工作室——“唐清明劳模工作室”的奖金。

“唐清明劳模工作室”是以该公司高级工程师唐清明名字命名的创新工作室。工作室下设隧道、桥梁、市政工程和企业管理4个课题组，课题组负责与施工一线的管理和专业技术人员联系沟通。

工作室以施工一线为创新攻关阵地，以设在公司的课题组为技术支撑，根据公司年度重点工程，列出创新攻关课题清单，施工现场根据动态变化提出“补充课题”，课题组负责人根据现场施工难题、技术难关和管理焦点，协调组织工作室相关人员深入现场调研分析，携手一线技术、管理骨干和“发烧友”一起研究问题，解剖问题，探寻答案。

这种最大限度地把问题解决在现场，让成果分享在现场，经验交流在现场的技术攻关方式，所产生的群聚效应、发散效应不断显现，唤起了公司50多个建设工地的400多名现场管理和技术员工对技术攻关的热情。

工作室骨干刘素云负责技术创新的登记、立项、申报和后期资料整理工作。她把自己的办公场所变成了“移动”的，哪个项目部的工程被确定为重难点工程，哪里遇到技术难题，她就到哪儿现场办公。这样一来，几十名现场技术管理人员都成了她的“粉丝”。同时，也提高了她自己的技术创新热情，5年来，她独立或先后与他人联合完成国家发明专利3项，实用新型专利12项。

据该公司总经理余霖介绍，过去3年，该公司先后取得14项发明专利、15项实用新型专利、5项省级以上工法和6项省级以上科技成果，捧回1项詹天佑奖和5项国家优质工程奖。