“快来看，去年12月31日的岗位清洁生产奖罚情况又贴出来了！”1月1日，兖矿集团东滩矿选煤厂，职工王斌路过厂务公开栏时，高兴地对工友赵进说，“哟，红榜上又有你，上个星期奖50元，这个星期又是50元，真有你的！”

赵进原本是选煤厂一名“普通”职工。为啥“普通”呢？因为每天只知道上班干活别出事，下班回家喝喝小酒，至于单位其他事情，一概不关心。

就是这么一个“两耳不闻窗外事”的人，这两个月却大有改观，尤其对单位的安全生产很上心，一下子“不普通”起来。

原来，为调动职工参与管理的积极性，这个厂按照内部市场化运行机制，修订完善了分配方案，将厂务公开融入日常管理工作中。

厂每周定期对清洁生产、四级风险评估记录、技术措施填写情况进行检查，再按照考核标准奖惩，落实到个人，并将有关情况次日“上墙”公布，红榜用于公布奖励情况，白榜来公布罚款情况，一目了然。

由于赵进平时就有“得过且过”的思想、干活标准低，几次检查下来，“四级安险风险评估内容记录不规范罚款20元”，“机尾积煤、杂物多、卫生差罚款50元”，“消防管路积尘厚罚款50元”，先后三次“荣登”白榜。而职工周玉因为岗点“皮带走廊及机头消防设施卫生好奖励50元”连续三次上了红榜。

此后，赵进一有空就“路过”周玉所在岗点，“不经意”地瞅一下环境卫生，通过一周的“对标”，硬是把周玉的“标准”复制到了自己岗点。

2015年12月31日，由于赵进所在岗点卫生好，厂里奖励他50元。赵进看着红榜上自己的名字，甭提多高兴了： “奖罚公开透明，才能让大伙更有干劲！”