随着家庭收入的提高，国人家庭教育消费也在持续增长。从今年1月1日起，全面二孩政策正式实施，对于早教行业来说，无疑是一个利好消息。

根据青少年教育培训研究院的调查，在0~18岁的各类教育培训行业中，平均课时费最高的就是早教行业。在一线城市，早教课时费两三百元一小时并不稀奇，这一价位已经与中高考辅导不相上下。

但是，相对于其它教育培训行业已经形成了较为完备的产业链而言，早教市场的开发程度并不高。在全国范围内，目前尚无在市场上有绝对竞争优势的龙头企业，一线城市早教市场多是“洋品牌”，教材和教学方式皆是“舶来品”，二三线城市则多为当地民营企业，以“作坊”模式运营。

与已经在资本市场上表现不俗，甚至已登陆海外资本市场多时的语言培训、基础教育培训企业相比，目前资本投资者对早教市场的关注尚不够。现阶段，在包括语言、艺术、中高考、职业考试在内的其它培训领域，都有相应的龙头企业，也已经开拓出了包括教材、教育中介、教育器具在内的一系列衍生市场。

为何平均课时费最高的早教市场，开发程度并不及其它教育培训市场呢？

相比而言，由于婴幼儿教育具有特殊性，所以早教机构的综合成本较其它教育培训机构要高得多。培训英语四六级，只需要找个学校租间教室，英语教师和教材都是现成的，随时可以开班授课，无论学生多少，固定支出都相差不大，多招则多赚。

早教则不然，婴幼儿活动的空间需要特殊装修，幼师需要专门培训，在精力允许范围内，每一名教师能照顾的学生是有限的，这使得早教市场的净利润并不及想象中的多。而早教阶段并无统一考试，使得早教成果难以量化展示，课程价格更是无从对照，高低不一。

现有国内早教机构的课程设置，要么是 “舶来品”，过于照搬欧美国家的教学模式， 难以得到中国家长的认可，要么是将应试教育低龄化，背单词做算术，不仅违背了幼儿的成长规律，也引起了家长的质疑。毕竟，对于85后的家长而言，这些内容可以在家自行教授的内容，何必另外花钱报班呢？

与其它培训可以采用大班式授课不同，每一名幼儿，都需要有针对的个性化教育，这就要求早教服务的精细化程度极高。但显然，提供这样的教学服务并不容易，一些早教机构就采取了加盟模式。直营店作为旗舰店，是供家长参观的样板，老师耐心，器材簇新，但孩子真正去的，一般是距离家最近的教学点，这些教学点，往往是加盟店。早教机构只需用心打造好旗舰店，然后不断吸引加盟扩张，把加盟费作为自己的主要利润来源。

这样的运营模式就导致了如下现象：在不同早教机构之间，甚至同一早教机构的不同教学点之间，教学良莠不齐，家长评价不一。但有的早教机构似乎对于家长的抱怨不以为然，学费都是先收的，而且早教阶段有年龄上限，6岁的孩子不会再来上5岁的课程，因此本来就不指望有回头客，“赚一笔是一笔”。

教育培训是“先付钱、后服务”，因此在这一市场上，最好的营销不是广告，而是口碑，是信任。不同教学点服务参差不齐、管理混乱，课程和教材照搬照抄，又怎能培养出家长的信任感，没有这种信任感，何谈品牌影响力？早教市场长期“作坊化”，鱼龙混杂，难以形成龙头企业，衍生市场不旺，也就不难理解了。

全面二孩之后，早教市场的潜在客户群体大幅增加，毕竟，老大学得好，老二自然就成了“回头客”。对于有志把握好这一市场机遇的早教机构而言，打造自身品牌，远比加盟扩张重要。而要提升品牌影响力，首先要做的，是开发出适合中国家庭和孩子的早教课程模式，让孩子在快乐成长的过程中，养成良好习惯，激发多种潜力，最终受益终身。