本报讯 连日来，中铁四局二公司常州地铁项目部的员工们正在忙着填写创建“幸福项目部”合理化建议征求表，员工们的意见被收集并整理好后，将为项目部如何创建“幸福项目部”指引方向。

据悉，今年7月，常州地铁项目部被中铁四局列为第一批创建“幸福项目部”试点单位，项目部在征询员工合理化建议的同时，也进行了积极的探索与尝试。

创建“幸福项目部”，员工归属感是首要前提。项目部把“以项目为家庭，视员工为亲人”作为指导思想，努力打造“家文化”。加强对工地文化、体育、娱乐、生活设施的投入，对办公区、宿舍区和生活区进行了统一规划和装饰，提高标准完善了食堂、餐厅、浴室、洗衣房等公共设施。还在项目部增添了观鱼池、小憩凉亭及健身场所，确保项目驻地整齐划一、温馨如家。在中铁四局开展的“弘扬国学、追寻幸福”主题教育活动中，项目部购置了一批国学经典书籍，组织员工集中学习，培育员工树立正确的人生观、价值观和幸福观。

项目部还开展了员工职业生涯培养规划、青年员工导师带徒、专业技术一对一结对等活动，为每名员工尤其是青年员工制定了合理的培养目标和培养内容。为让员工更好地掌握专业技术，项目部还择机选送员工到厂家、专业培训学校进修。项目部还购置了各类型的专业技术书籍，利用工余时间开办各类培训。如今，项目部为公司培养了多名管理人才和技术能手，3名员工被公司评为“首席员工”。（贡海斌 侯亚峰 姜永祥）