本报讯 （记者 李国）12月10日，重庆市国防邮电工会第一次代表大会圆满落幕，打响了重庆市产业工会改革的“头炮”。改革后的产业工会将在组织机制、管理体制、运行模式、活动方式上发生重大变革，实现转职能、转方式的要求。

据悉，本次产业工会改革核心是，实行委员会制、推行扁平化管理，增强群众广泛性代表性。实现这一目标的主要途径是，陆续指导7个市级产业工会做好选举工作，产业工会设置兼职、挂职副主席，委员会委员、常委中非公企业或行业协会代表不少于10%的比例。在本次重庆市国防邮电工会参会代表中，一线人员占代表总数的97.5%；当选的市国防邮电产业工会班子成员中，专职成员3名、挂职副主席1名、兼职副主席4名（含非公企业1名）。当选的21名常委中有非公企业和社会组织的代表3名，占14.3%。在当选的43名委员中非公经济组织和社会组织委员7名，占比达16.3%。

《工人日报》记者从重庆市总工会了解到，按照中央、市委批准的《重庆市总工会改革试点专项方案》，产业工会改革以实行委员会制为切入点和突破口，实现“四个转变”——

组织机制将实现从封闭向开放转变，工作触角从中央及地方国有企业延伸到包括非公领域的经济和社会组织，提高了产业工会工作覆盖的完整性；

管理体制则由单一向多元转变，领导产生由任命转变为选举，班子构成由纯机关干部增加了一线人员、一线职工及国有企业、非公经济组织和社会组织人员，领导成员履职方式有专职、挂职和兼职，打破行政化的领导方式和“高大上”的人员构成；

运行模式实现从内循环到开放式的转变，调整产业工会角色定位，改变过去主要以机关化、行政化手段开展工作的方式，注重发挥产业工会代表大会、委员会、常委会在集中智慧力量、反映职工诉求、决策重大事项等方面的重要作用；

活动方式实现从部署式到需求化的转变，推行产业工会代表常任制、委员履职考核制度、服务工作职工满意度测评制度和基层工会会务公开制度、会员评价制度和工会主席问责制，建立职工需求定期调查制度、诉求反馈回应制度，以职工需求和意愿为导向开展工会活动，打破从自上而下、自弹自唱、自娱自乐的活动方式。