【回音壁】“主动停产”让班组长不再两难
张登泽
《工人日报》(2015年10月31日 03版)
上期班组天地的几篇稿件,道出了兵头将尾的班组长们有时不得不面临“两头受气”的尴尬。曾经在重庆能源集团逢春煤矿掘进二队当了5年班长、今年1月被提升为该队副队长的郭四伢对此颇有同感。他告诉笔者:“在煤矿当班长既要负责现场的安全,又要组织好大家完成生产任务。隐患没处理要遭罚款,进尺没打到也要遭处罚。所以前些年我当班长,经常是‘耗子钻风箱——两头受气’。”
他清楚地记得,有一回碛头放炮把支架打歪了,他带领班组的兄弟立即对歪斜的支架进行处理,结果耽误了时间,本该当班架设的支架没架好,当班的进尺没完成,他本人遭队上处罚了200元钱。“所以前些年当班长,往往更注重生产一些。能马上处理的小隐患就处理了,稍大点的、不能马上处理的就采取拖的办法,只要混得过我这个班就算完事。”
可现在情况不一样了。今年46岁的高永祥当班长半年不到,矿上从5月起推出的“主动停产”机制让他觉得如今当班长是“眨眼打哈欠——扬眉吐气。所谓“主动停产”,就是在生产现场发现安全隐患,现场的任何人都有权立即停止生产,先处理隐患。因为处理安全隐患造成的生产影响,矿上和本队不再处罚。
“主动停产”制度就像是矿上给的尚方宝剑,班长们干得舒心,抓安全和促生产的效果都更好了。



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