原本用来交流信息的微信群，在中铁十一局四公司变成了强化责任担当、转变作风，激发员工奋勇追赶争一流的推进器。

因为懒、散、软、慢、拖等工作作风不实，工作滞后引起客户不满意，项目存在潜亏风险，或工程移交后建设单位又提出新的问题，在微信群里受到问责，公司主管直接喊话批评，项目负责人在微信群里当众检讨，通过微信群公布整改方案和限期整改时间以接受监督，或通过微信将有关责任人从新的工作岗位遣回原项目扭转被动局面。

据不完全统计，这个公司的工作交流微信群从去年底注册运行至今，已经推广先进个人和集体成功经验或案例50多个，曝光作风不实，限期整改的项目或责任人18个（次），促使3个项目扭转潜在亏损的风险。

在“三严三实”专题教育活动中，该公司充分利用工作交流微信群这个平台，发挥它及时快捷、可图可文、方便灵活、绿色无碳等优势，把它经营成督导各级管理者严格按照“三严三实”要求，严于律己，以上率下的窗口；经营成向懒、散、软、慢、拖工作作风说不的监督阵地；经营成强化责任担当，赶超先进典型，激发工作热情，奋勇追赶争一流的推进器。

据了解，该公司去年底注册微信群的时候，主要为了方便信息沟通。后来，随着进入微信群的成员逐渐增多，覆盖面很快从公司本级职能部门负责人和公司主管，扩大到全公司近50个项目部、8个专业管理中心和所有的专业化施工队伍的党、政、工、团负责人和各项目部总工程师，微信群里的成员也从开始的30余人，发展到200多人。

目前，微信群已成为这个公司相互沟通、布置工作、检查督导，切磋管理水平和技艺、研讨施工难题、借鉴他山之石、推进企业管理升级，加强党建思想工作，促进全员思想作风、学习作风和工作作风转变，曝光工作作风不实现象的交流平台、问责平台和张扬典型，传播经验，你追我赶争一流的竞技平台。

在微信群成员的相互帮助和支持下，先后有20多个项目在建设单位和上级单位组织开展的各项竞赛中，赢得各种奖牌。（郑传海）