本报讯 中国中车戚墅堰所持续推进企业协商民主工作的创新发展，通过多渠道、多形式、多平台与职工进行对话协商，让职工更多地知厂情、更好地谋厂事，极大地调动了职工的积极性，凝聚起推动企业发展的合力。

该所先后制定了职代会实施办法、职工代表大会提案工作管理办法和职工代表巡视办法等工作制度，做到协商民主有依据、有规矩。尤其重视职代会提案工作，每年在职代会后都要求相关职能部门对能立即解决的问题及时解决；对需要相关部门协调解决的，由工会牵头协调解决；对暂时不能解决的，做好解释工作。

提案组将每份提案的处理意见反馈到提案人并签字确认，若提案人对处理意见不满意，则要求职能部门重新答复，直至提案人满意。

近年来，针对职工无法第一时间获知企业事务和涉及自身利益重要信息这一情况，该所常态化推进班前会公开平台、班组看板公开平台、民主生活会公开平台这三项一线企务公开平台建设，督促企业公务和职工事务公正公开的落实。

重点做好“三个规范”：一是抓好公开内容的规范。规范了基层单位的公开内容，特别是对基层班组职工的岗位晋级、评先评优、考核奖励、疗养培训等比较关心的内容作了详细规定。二是抓好公开形式的规范。要求在基层单位主管级以上进行公开的内容，利用内部通讯平台方式进行公开；对全部门职工都要公开的内容，利用宣传栏、公司内刊进行公开；对职工重点关注、突发性大事或主要是班组事务的内容，通过班前会、班组园地或民主生活会进行及时公开。三是抓好检查考核的规范。将检查结果和目标管理考核相挂钩，确保厂务公开工作及时、真实、有效。

随着厂务公开的推进，职工能就重大改革事项，通过民主生活会广泛交流想法、相互听取意见。企业的班组民主生活会已经常态化开展，职工能积极围绕班组生产、技术革新、劳动竞赛、岗位达标、劳动保护、工时定额、休息休假、学习培训等内容，广泛开展民主协商和谈心谈话，大家敞开心扉、找对策、提建议、吐心声，职工对考核结果公正性的质疑也减少了。

2014年，该所成立食堂民主监督管理委员会，一年中，职工在参与食堂民主管理中解决了65个问题，节约资金100余万元，确保了食堂资产和管理的有效运作，进一步改善了职工伙食，降低了企业成本。（张划）