跟班“四字诀”
目前,一些单位把干部“当一天工人”作为推进安全大检查活动的重要举措,不失为一种有益的探索和尝试。干部通过直接参与现场作业,不仅可以掌握第一手情况,找准安全管理症结,而且可以加深对职工的了解,密切干群关系,凝聚安全合力。但是,一些干部在参与现场作业中,不同程度存在业务不熟、角色不换、问题不纠等突出问题。“当一天工人”不能变成“现场一日游”,干部应该遵循“勤、严、实、情”“四字诀”。
一是“勤”字为先。要结合自身业务素质短板,有针对性地加强业务学习,做到懂标准、知流程、会操作,避免在参与作业过程中出现业务“盲区”。特别是在跟班前,要对跟班岗位作业标准和流程“温故知新”,做到心中有数,切忌没有准备跟班。
二是“严”字当头。要真正把自己定位于工人岗位,从参加班组点名会开始到一班作业结束,全过程参与作业,严格执行作业标准,特别是在作业过程中要听从班组长的指挥和调遣,切忌以干部身份施压,“指手画脚”乱指挥。同时,要把干部跟班纳入日常考核,对在参与作业过程中发生违章违纪或其他安全问题的,严格落实考核,决不能放松要求。
三是“实”字为重。要把发现和解决问题作为跟班参与作业的重中之重,通过自己亲身体验、亲眼所见,深入查摆和分析现场作业标准及流程、人员素质、班组管理、设备设施等方面存在的问题,特别是要注重与职工的谈心交流,认真听取职工对安全管理的意见和建议,反思安全管理症结,全面补强管理措施。同时,要善于总结好的经验和做法,建立和形成长效管理机制,常抓不懈,从根本上确保安全生产长治久安。
四是“情”字为真。在跟班参与作业过程中,要注意了解和掌握职工的思想、心理状况,把职工潜藏在心里的热情和责任心激励好、保护好、引导好。同时,要切实掌握职工生产生活中存在的问题和困难,想方设法为职工办实事、做好事、解难事,解决职工的后顾之忧,不断增强职工保安全的积极性。



×