本报讯 （记者 孙覆海 通讯员 王洪玮）“8月我的工资多领180元，工资集体协商带来的好处直接看得见！”手里拿着刚刚从财务科领到的工资条，山东国丰机械有限公司职工孙士伟乐开了花。而该公司老总郑继立对工资集体协商也满意：“职工增加了工资，干活的劲头上来了，公司的劳动生产率提高了6个百分点。”

如何既维护职工合法利益，又要引导企业依法管理，增加效益？山东济宁市兖州区总工会巧用“加减乘除”四法增能力、提效率、添动力、去压力，为工资集体协商升级改版按下“快进键”，去年以来，该市所属1600多家中小企业劳动关系越来越和谐，没有出现一起大的劳动纠纷。

据悉，该区首先撤换了10多名不能胜任工资协商指导员工作的人员，充实增加了一批年龄适中、阅历丰富、接受能力强、熟练掌握劳动法规知识的工会干部担任专职兼职工资协商指导员。对新增人员与新任工会主席同培训、同指导，为指导企业工资集体协商提供了人才支持。

兖州区总还用“减法”思维让机关干部“去行政化”。把全区10个镇街划分成10个区域，分别由工会领导带队到包保片区，了解职工真实诉求，倾听基层工会干部呼声，提高工资协商推进措施的针对性、有效性。

区总工会采用“乘法”理念增添工作动力。把典型榜样示范引领作为推进工资协商提质增效的倍增器，先后选树培育了太阳纸业、天意机械、豪联肠衣等典型，为其他企业提供了鲜活的现实素材和标杆示范。

针对部分基层工会干部存在的畏难情绪，区总工会巧用“除法”去压力，通过以会代训、专门培训、专题研讨、媒体网站宣传，扫除认识上的误区。