7月21日，又到了鹰潭工务机械段205班组交伙食费的日子。只见班组职工黄昕打开手机“支付宝”，扫了下宿营车内张贴的“月度伙食团”二维码，接着输入金额和密码，按下支付键，就轻轻松松搞定。

引入二维码收缴伙食费，是205班组管理的一项创新。这个班组于去年4月1日成立，17个汉子一个“家”，平均年龄不到25岁，负责江西、福建两省铁路的大、中修任务。由于常年在外“漂泊”，加上年轻人思想活跃，如何管好这个班组是个难题。

工长周敏介绍道：“班组成立之初，段里的最新动态、文件通知传达下来总要滞后，少则三五天，多则半个月，等收到时常过了时效。还有，职工抱着‘将在外，君命有所不受’的思想，段、车间两级规章制度真正落实起来总是打了折扣。此外，人员轮休令班组常态管理难以全覆盖，存在‘死角’。”

流动班组怎么管？工长周敏一直在摸索。去年年底，他看到班组职工常谈及二维码，生活中也喜欢用手机“扫一扫”，他觉得何不将二维码引入班组管理？想到就做，他尝试着将段里最新动态、车间管理制度做成一个个二维码，职工只需扫一下，想了解的信息全都到手机上来，上情下达变得“零距离”，职工们纷纷点赞。

尝到甜头后，周敏紧接着将二维码的应用在班组中推广开来。职工们最关心工资收入，这个月奖了什么，扣了什么，过去有疑问总要趁休息时间跑车间咨询。现在二维码里全都有，“扫一扫”一目了然；班组常年在外，日常集中学习一次不容易，工学矛盾是个“老大难”。为此，他们将业务知识、技术难点制成一个个二维码，学习内容自己掌握，学习时间自主安排，每周完成3次手机点到学习，实现工作学习两不误。

如今，班组管理“扫一扫”、学习业务“扫一扫”、操作设备“扫一扫”。走进南昌铁路局鹰潭工务机械段205班组，无处不在的二维码让人眼前一亮。班组成立以来，一直保持着安全无事故的好成绩。小小二维码不仅为班组管理保驾护航，还逐渐融入班组职工的工作和生活。