本报讯 （记者彭冰 通讯员姜振国）4个月节约成本585万元，由于严格源头与过程控制，激励全员参与管理，吉林石化公司矿区服务事业部近日在降本增效方面又有新突破。

据悉，在节约用水等方面，该事业部下属各基层站队、班组严格实行精细管理，通过地毯式排查管网漏点等手段，使失水量降低。为把修旧利废活动推向深入，该单位还通过在部分物业站成立“土专家”攻关小组、建立“专项产品手工制作间”等办法，自制工具5670件、翻新工具490件、革新改造大型机具4台，节约费用8万余元。