在中铁一局五公司位于甘肃定西的宝兰客专项目部，白芝勇与窦铁成的巨幅照片并悬，已经有些日子了。

这两幅照片的背后，是又一个全国劳模，又一个精英技术工人成长的故事。劳模传承，犹如一场接力赛。

中铁一局的老职工，尤其是工人们，一直以来，都以窦铁成为傲。

10年来，窦铁成的照片遍布中铁一局分布在全国的上万个项目工地上，那是最为惹眼的一块招牌。

10年间，白芝勇看着窦师傅的照片走过一个又一个工地，窦师傅的事迹他也听过一遍又一遍。白芝勇敬佩窦师傅，他告诉自己，应该向窦师傅学习，好好干，好好钻研技术，但从未想过，自己也能成为激励他人的“传说”。

10年后，一天，胸前佩戴着大红花，白芝勇箭步走入中铁一局五公司的办公区院子里，不少同事等在门口，迎接从北京载誉归来的青年技工。4月28日，在北京的人民大会堂，白芝勇与来自全国各行各业的2968名全国劳动模范和先进工作者一起，接受时隔36年国家最高规格先进人物表彰。

10年后，从5月至今的两个多月，白芝勇的故事在中铁一局职工中多次宣讲，成为继全国著名劳动模范窦铁成之后的又一技术工人的代表性人物。

36岁的白芝勇，是这家已经成立近60年的国有企业历史上第三位全国劳动模范，是中铁一局第23位全国劳模。全国已建的高速铁路，每十公里轨道，就有一公里是他参与测量的。

白芝勇自己说，从普通工人到全国劳模，在磨练技术日益精进的路上，他用了16年。

公司党委书记胡新生说，发现并培养白芝勇从普通工人成长为全国劳模，公司也用了10年。

参与全国劳模评选的工作人员告诉《工人日报》记者，劳模评选的竞争是“惨烈”的。那么一家以盈利为首要任务的企业为何一直致力于选树劳模？这背后究竟意味着企业对当下技术工人素质的几多期许？企业又如何发挥精英技术工人的价值？

五公司一位司机（职工）师傅回忆了五公司历史上的三位全国劳动模范。1995年的全国劳动模范曹献金，身上有着鲜明的奉献精神，他曾三次下到井底用身体搅动泥砂，辅助水泵将泥浆排出井外；2000年的全国劳模彭代良，正经历了隧道施工从人工作业向机械化施工转变的过程，他不断摸索如何“驾驭”洋设备，成为台车班班长，屡次创造掘进纪录。而白芝勇，人年轻，测量技术好，正是目前企业最需要的技术工人。

技术上他比别人先一步

全国劳模白芝勇是如何诞生的呢？并无诀窍，技术上刻苦钻研，并依然是通过技能大赛这一平台脱颖而出。

他的“第一桶金”是11年前获得的。

2004年，陕西省总工会主办的中铁一局杯工程测量技能大赛，在兰州举行。作为一局五公司派出的4名选手中最年轻的一位，白芝勇的出战，并没有被寄予太多的期望。

已经在测量岗位上历练了4年多的白芝勇，暗暗憋着一口气，他也想看看，自己到底是个啥水平。

干工程的都苦，干测量的尤其苦。项目正式开工前，测量队的人要在荒山里测量，负重、迷路、遭遇蛇虫，这些都是家常便饭。即便这样，干上测量，对白芝勇来说，也是千辛万苦争取来的机会。

1999年，白芝勇从技校毕业，分配到五公司广州的一个项目上绑钢筋，干的是纯体力活儿。他注意到，测量员每天拿着标尺、仪器游走四方，看着挺令人羡慕，便买了本《工程测量》自学。

五公司的在编测量队员都是大学生。白芝勇这种小工可以跟着出去，但只能扛扛仪器，而且还不是什么高档货。一台十几万元的全站仪，只能项目总工和技术主管碰，“新丁”没份。工地上，白芝勇只能“扶杆”。但他会偷偷练习，反复操作，慢慢就有了手感。

白芝勇知道自己起点不高，一直也没有放弃过自学。带着脑子干测量，这让他的工作效率在测量队里，一点点积累成了口碑。

就这样，2004年参加技能大赛的机会，摆在了白芝勇的面前。

技能大赛的考试分为理论和实际操作。实际操作主要考两样：水准测量和全站仪放样。前面的考试都很顺利，选手的水平不分伯仲。到了计算量最大的全站仪放样时，按照规定，选手要在1个小时内完成，白芝勇利用手中的卡西欧4800计算器，编了一个简单的程序，使得大量的计算一下子简单起来，只要输入数据，几分钟后，结果便出来了。

整个比赛，白芝勇用时32分钟。是全场唯一完成了放样的选手。这结果，让在场的裁判和出题老师都不能相信，还在最后的评判中产生了分歧。

“一部分人觉得，大家都还在手动计算，我却用编程的方式计算，是不是不合规矩。另一部分人觉得，只要结果正确，可以不计过程。”白芝勇回忆那次比赛，正是由于他比别人先走了一步，最后得了第二名。

尽管如此，在场几十名来自一线的技术工人们知道，在实际测量中，追求的就是效率和准确，白芝勇的“先进”算法，大家都想学，很多人都来问他“你是怎么做的”。这种认可，让白芝勇对“第二名”的委屈，释然了不少。

最后一天的总结大会上，主办方让白芝勇介绍自己的思路。这一次，初出茅庐的测量新兵，开始展露锋芒，并在中铁一局内挂上了名号。

这之后，从一局比到中国中铁总公司，又从总公司比到全国，在各种级别的技能竞赛中，白芝勇锻炼自己的同时，也细心地向优秀的同行学习着。最终，于2010年，在国资委、人力资源和社会保障部主办的“中央企业职工技能大赛工程测量工决赛”中获得银奖。

全力培养终拔尖

白芝勇成长为全国劳模，离不开他个人在技术上的不断追求和公司的全力培养。这种培养并非单纯鼓励，而是实打实地付出。

2007年，陕西省总工会再次举办测量技能大赛，这一次，白芝勇铆足了劲儿，就是冲着第一名去的。

比赛前，他下了不少功夫。为了不被家务事打扰，白芝勇拿着书躲到地下室去复习，足足一个月，他反复练习编程，不断参考别人的测量计算思路，琢磨适合自己的理念。

有了白芝勇上次在技能大赛上的惊艳亮相，五公司测量队在一局也叫响了名声，他们也希望这一次能够折桂。公司专门请来了陕西铁路职业技术学院的一位老师，以及中铁勘察第一设计院的一位专家，又为白芝勇配备了几名“陪练”，进行了3天的理论培训和一个月的实作培训。

最终，白芝勇如愿获得大赛第一名。

到了2010年，白芝勇代表中国中铁参加“中央企业职工技能大赛”，全系统抽调的10名精兵强将驻扎在四川成都铁路学校，足足封闭培训了2个月。

“每次大赛，公司都全力保障，仪器不好就调全公司最好的仪器来给他们用，缺人陪练就马上配人。到了总公司这一层级，就更是重视了。”一局五公司党委书记胡新生介绍，那两个月，公司领导多次给白芝勇打电话询问备赛情况，“他们测量队一个工种的队长就更关心了，三天两头打电话”。

别看干测量好多年，大山深沟、泥沼荒林地吃了不少苦，积累了不少经验，但到了备赛阶段，白芝勇发现，通过观察别人实地测量的方法，自己还真学习了不少东西。“选手间相互学习，特别能促进自己。”

人才品质正是企业追求的价值

白芝勇的技术在一天天进步，五公司领导也开始琢磨，要怎么把这个技术工人的典型代表真正树立起来。

2013年3月，公司成立了“白芝勇技能大师工作室”，并配备有６０余套高端设备。“测量技术专题培训”是白芝勇技能大师工作室的一项重要工作，旨在通过“传、帮、带”的方式不断提高公司工程测量人员的专业水平，更好地服务施工生产工作。先后到公司多个重点项目上开展培训。

截至目前，他的工作室累计完成专利、科研、论文、工艺工法等２１项，取得“一种改进的高速铁路ＣＰＩＩＩ标志”“精密测量仪器防风篷”等９项国家专利。杨志、寿海峰、杨明等团队成员已逐步成长为精测骨干，多人被授予“陕西省技术状元”、“陕西省技术能手”、“全国青年岗位技术能手”等荣誉称号。

“树立工人典型，尤其是适应时代特点的技术工人典型，这是公司一直以来的观念。”五公司党委书记胡新生介绍，在五公司乃至中铁一局，在荣誉面前领导靠后站，把工人推向前，这已经成为惯例。

胡新生并不否认，发动党、政、工、团系统全面“运转”起来，作为背后的支持力量，帮白芝勇最终争取劳动者的最高荣誉——全国劳动模范，这是他们的目标。

2013年，白芝勇赢得“最美青工” 荣誉。

2014年，白芝勇荣获全国十大“最美职工”。

要把白芝勇这样的技术工人典型树立起来，不仅仅需要荣誉加持，更要在更广大的职工中打响知名度。带着“最美青工”、“最美职工”的头衔，五公司总工、五公司工会主席等领导，在这之后的一年间，多次陪同白芝勇参加各种与媒体访谈。对内，白芝勇奔波在不同的项目工地，与工友们分享技术心得。

中铁一局五公司60年历史上，第三位全国劳动模范诞生了。

党委书记胡新生说，整个领导班子都特别高兴，为白芝勇高兴，更为在自己任内培养成熟了一位技术工人典范而自豪。

一个精英技术工人，全国劳模，培养成本之高，企业如何实现价值“回本儿”？不少人提出质疑。

在中铁一局历史上，全国劳动模范不乏其人，最为著名的当属窦铁成。 从2005年至今，“窦师傅”几乎成为中铁一局人的骄傲。“有时候去揽活，业主一听窦铁成是我们单位的，就一下子很信任你了。”中铁一局一位项目经理曾这样告诉过记者，“一个单位的‘性格’很难被人记住，但典型人物的品质，很容易被辨别。窦师傅对工作的态度，技术上的水平，就代表了我们中铁一局。”

这样的理解，得到了党委书记胡新生的认同。“一个优秀劳模人物立起来了，对外是企业的品牌，对内鼓舞和凝聚广大职工树立追求卓越的精神，这就是它背后的巨大价值。”